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物料需求計(jì)劃的目標(biāo)是什么

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：牛美琪 2024-11-29 09:54:02

精選回答

東奧美國注冊管理會計(jì)師

2024-12-06 14:42:44

?物料需求計(jì)劃（MRP）的目標(biāo)是真實(shí)地反映物料需求?。MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，在正確的時間、正確的地點(diǎn)、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料，以避免造成庫存積壓?。

MRP在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，MRP是生產(chǎn)制造企業(yè)“管好”物料的核心工具方法。它根據(jù)客戶對最終產(chǎn)品的需求數(shù)量和需求時間，按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)精確地算出所有零件和部件的數(shù)量，并按各種零件和部件的生產(chǎn)周期或采購周期反推出它們的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃?。

物料需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)

按照預(yù)算執(zhí)行采購，生產(chǎn)中無須后期再次協(xié)調(diào)；

通過前期配合計(jì)劃，減少突發(fā)生產(chǎn)安排，減少生產(chǎn)中的資源閑置、機(jī)器準(zhǔn)備時間；

提前確定材料需求，有利于采購部門安排批量采購，降低采購成本；

提前安排生產(chǎn)和采購計(jì)劃，有利于生產(chǎn)的執(zhí)行，減少原材料積壓，降低倉儲費(fèi)用。

物料需求計(jì)劃的缺點(diǎn)

這種方式下通常根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制訂產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃, 然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃, 制定產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表并更新庫存狀況, 從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程。它沒有考慮市場銷售可能發(fā)生的變化, 一旦產(chǎn)品沒有成功推向市場, 就會導(dǎo)致產(chǎn)成品積壓的問題。

物料需求計(jì)劃的對象

物料需求計(jì)劃對象：物料需求計(jì)劃是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計(jì)劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計(jì)劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物料計(jì)劃管理模式。

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