營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容
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營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容主要圍繞流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的協(xié)調(diào)管理展開,具體內(nèi)容如下。
1.流動(dòng)資產(chǎn)投資管理
(1)現(xiàn)金管理:確定最佳現(xiàn)金持有量,如采用存貨模式、成本分析模式等,以在滿足交易性、預(yù)防性、投資性動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)上,盡量減少現(xiàn)金的持有量,加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。同時(shí),要合理安排現(xiàn)金收支,如使用現(xiàn)金浮游量、爭取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步等,以提高資金使用效率。
(2)應(yīng)收賬款管理:制定合理的信用政策,包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策,以在適當(dāng)利用賒銷增加企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率的條件下控制應(yīng)收賬款的余額,加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。同時(shí),要對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行日常管理,如追蹤分析、賬齡分析、建立壞賬準(zhǔn)備制度等。
(3)存貨管理:合理確定存貨量,保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨,加強(qiáng)存貨的日??刂疲涌齑尕浀闹苻D(zhuǎn)速度。要計(jì)算存貨的相關(guān)成本,如訂貨成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本等,采用經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型等方法確定經(jīng)濟(jì)訂貨量,以實(shí)現(xiàn)存貨總成本最小化。同時(shí),可采用歸口分級(jí)控制法、適時(shí)制存貨管理、abc控制法等日常控制方法。
2.流動(dòng)負(fù)債融資管理
(1)短期借款管理:了解短期借款的信用條件,如信用額度、周轉(zhuǎn)信用協(xié)議、補(bǔ)償性余額、借款抵押、償還期限等,合理利用短期借款來滿足企業(yè)的臨時(shí)性資金需求。同時(shí),要關(guān)注短期借款的成本,如利息、手續(xù)費(fèi)等,選擇合適的利息支付方式,如收款法、貼現(xiàn)法、加息法等,以降低融資成本。
(2)商業(yè)信用籌資:利用商業(yè)信用的自發(fā)性、靈活性等特點(diǎn),合理安排應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收貨款等,以緩解企業(yè)的資金壓力。要關(guān)注商業(yè)信用的形式和特點(diǎn),如應(yīng)付賬款的信用條件、應(yīng)付票據(jù)的利率等,以及商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點(diǎn),如籌資成本高、容易惡化企業(yè)的信用水平等。
3.營運(yùn)資金管理策略
(1)流動(dòng)資產(chǎn)投資策略:企業(yè)可以選擇緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略或?qū)捤傻牧鲃?dòng)資產(chǎn)投資策略。緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略下,企業(yè)維持低水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率,可節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)的持有成本,但可能伴隨著更高的風(fēng)險(xiǎn);寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略下,企業(yè)通常會(huì)維持高水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率,財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小,但過多的流動(dòng)資產(chǎn)投資會(huì)承擔(dān)較大的流動(dòng)資產(chǎn)持有成本。
(2)流動(dòng)資產(chǎn)融資策略:包括期限匹配融資策略、保守融資策略和激進(jìn)融資策略。期限匹配融資策略下,永久性流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)以長期融資(負(fù)債或股東權(quán)益)融資,波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)用短期來源資金融通解決;保守融資策略下,長期融資支持非流動(dòng)資產(chǎn)、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn);激進(jìn)融資策略下,長期負(fù)債和權(quán)益為所有的非流動(dòng)資產(chǎn)融資,僅對(duì)一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)使用長期融資方式融資。
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