最后六套題（一）綜合題第（3）問營運資本墊支原因
繼續(xù)使用舊生產線，還有8年的時間，零時點實際是按10年計算的第二年末，這個時點不應該有墊支營運資本吧
使用舊生產線，銷量穩(wěn)定在400萬，在10年的零時點就有墊支了吧
這個的計算不太明白？
問題來源：
（3）根據資料（1）和資料（2），計算下列指標：
①如果不擴建，計算繼續(xù)使用原生產線的各年凈現(xiàn)金流量。
②計算采用新生產線的各年凈現(xiàn)金流量。
③計算采用擴建項目的各年增量凈現(xiàn)金流量。
④計算擴建項目的凈現(xiàn)值（增量凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值），判斷擴建項目是否可行并說明原因。
⑤利用敏感分析法判斷擴建項目可行的最小銷量。
項目擴建需用1年時間，停產期間預計減少400萬支BJ注射液的生產和銷售，損失的這部分收入是在計算繼續(xù)使用原生產線時考慮的。本題采用的是總量法，即是分開考慮現(xiàn)金流的。計算舊設備的現(xiàn)金流時，第一年考慮了這400萬對應的現(xiàn)金流。因此，新設備不再考慮了。二者的差額體現(xiàn)為新生產線減少的現(xiàn)金流。
邵老師
2021-08-09 16:17:38 3888人瀏覽
勤奮刻苦的同學，您好：
這里您需要理解營運資本的原理，營運資本其實是每年年初墊支，每年年末收回的。
比如說0時點墊支100，1時點收回100，第二年年初墊支100，2時點收回100，第三年年初墊支100，3時點收回100。
標紅色的部分可以抵消掉，所以是0時點墊支100，3時點收回100。
對于繼續(xù)使用舊生產線而言，是需要在年初墊支營運資金的，所以我們這里在零時點依然要考慮營運資金的墊支。過去兩年營運資金的處理與繼續(xù)使用舊生產線無關，屬于決策的無關成本，我們不去考慮。
您看您可以理解么？若您還有疑問，歡迎提問，我們繼續(xù)討論，加油~~~~~~~~~~~
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