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墊支營運資本的理解。

財務成本管理(2023)>零基礎精講班-鄭曉博>營業(yè)收支(2)、營運資本>37分22秒>講義段ID: 7695122 請問老師,營運資本的需求,是累計數(shù)字嗎?比如第二年需要3300,為什么只需要300的投入呢?3000不是已經(jīng)用于第一年了嗎

投資項目的現(xiàn)金流量構(gòu)成 2023-12-19 15:05:25

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劉老師

2023-12-19 15:45:22 3660人瀏覽

尊敬的學員,您好:

營運資本需求可以理解為是一個累計數(shù)據(jù),對于營運資本的理解下面給您舉例說明一下。

營運資本的定義為:營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債,是指流動資產(chǎn)與流動負債的差額。舉例(這里用存貨來舉例):比如企業(yè)月初需要購買100萬的存貨(流動資產(chǎn)100萬),其中企業(yè)賒購了80萬,那么企業(yè)形成了80萬的應付賬款(流動負債80萬),所以企業(yè)需要支付給供應商20萬,這20萬就是墊支的營運資本,即100-80=20萬。再假設存貨的周轉(zhuǎn)期為1個月,意思就是說月初購買100萬的存貨到月末的時候全部銷售出去,企業(yè)得到了銷售收入,收入中包含了關(guān)于銷售存貨的所有成本,也就包含了當初墊支的營運資本20萬元,所以這20萬在月末的時候收回來了,但是為了下個月的生產(chǎn)經(jīng)營,還要繼續(xù)購入存貨,我們假設企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定,那么下個月還要購入100萬存貨,還是要墊支20萬的營運資金,所以剛剛收回來的20萬營運資金又墊支出去了,按照這種的規(guī)則這20萬資金一直在企業(yè)中循環(huán),墊支—收回—墊支—收回……,直到企業(yè)這個項目結(jié)束,不再銷售這種存貨,那么這20企業(yè)才真正收回來,所以說墊支的營運資金在項目開始時投入,項目結(jié)束時收回。

如果第二個月擴大了銷售,購買了120萬的存貨,還是賒購80萬,所以第二個月需要40萬的營運資本,之前墊支了20萬,所以第二個月需要增加墊支營運資本20萬。所以墊支的營運資本一定是增加的營運資本


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