產(chǎn)能利用率的計算,產(chǎn)銷量增加至2.7條如何理解
無法理解產(chǎn)能利用率的計算,是怎么計算出:產(chǎn)銷量增加至2.7條的
某公司擁有2條生產(chǎn)線,產(chǎn)能利用率為100%。公司正在計劃新上一條同樣的生產(chǎn)線。如果保持目前的信用政策,預(yù)計原生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率繼續(xù)維持100%,新生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率為60%,這個是怎么計算出:產(chǎn)銷量增加至2.7條的
問題來源:
單位:萬元 |
||
項目 |
金額 |
備注 |
應(yīng)收款項 |
500 |
無壞賬準(zhǔn)備 |
存貨 |
100 |
無跌價準(zhǔn)備 |
應(yīng)付款項 |
200 |
|
營業(yè)收入 |
4000 |
全部為賒銷,變動成本率30% |
(2)公司目前應(yīng)收款項于信用期內(nèi)全部收回,收賬費(fèi)用為應(yīng)收款項余額的2%,如不改變信用政策將繼續(xù)保持。改變信用政策后,信用期內(nèi)的收賬費(fèi)用仍為信用期內(nèi)應(yīng)收款項余額的2%,逾期部分的收賬費(fèi)用為逾期應(yīng)收款項余額的5%。預(yù)計逾期部分應(yīng)收款項將有10%最終無法收回。
(3)公司目前不提供現(xiàn)金折扣政策。經(jīng)充分調(diào)研,預(yù)計放寬信用期至60天,同時提供“1/30、n/60”的現(xiàn)金折扣后,40%的客戶將于第30天付款、50%的客戶將于第60天付款、10%的客戶將可能于第180天付款。如不改變信用政策,公司的應(yīng)收款項、存貨、應(yīng)付款項以收入計算的周轉(zhuǎn)速度均不變;改變信用政策后,僅應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)速度變化。全年按360天計算。
(4)等風(fēng)險投資的必要報酬率為10%。
要求:計算改變信用政策的總影響,并決定公司是否執(zhí)行新的信用政策。

王老師
2024-08-06 12:25:14 1014人瀏覽
勤奮刻苦的同學(xué),您好:
產(chǎn)能利用率是指實際產(chǎn)出與潛在產(chǎn)能之間的比例。在您提供的問題中,公司擁有2條生產(chǎn)線,每條都運(yùn)行在100%的產(chǎn)能利用率。這意味著兩條生產(chǎn)線都在滿負(fù)荷運(yùn)行。
當(dāng)公司計劃增加一條新的生產(chǎn)線時,需要考慮新生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率。如果保持目前的信用政策不變,原生產(chǎn)線的產(chǎn)能繼續(xù)維持100%,即2條生產(chǎn)線的產(chǎn)能。新生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率為60%,也就是說,這條新生產(chǎn)線只運(yùn)行了60%的產(chǎn)能。
因此,總的產(chǎn)銷量相當(dāng)于:
原有2條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)行,即2條生產(chǎn)線的產(chǎn)能。
新生產(chǎn)線運(yùn)行了0.6條生產(chǎn)線的產(chǎn)能(因為產(chǎn)能利用率為60%)。
所以,總的產(chǎn)銷量增加到了相當(dāng)于2(原有)+ 0.6(新增生產(chǎn)線的部分產(chǎn)能)= 2.6條生產(chǎn)線的產(chǎn)量。
但是,如果信用政策放寬,新生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率會提升到70%,即新生產(chǎn)線會運(yùn)行0.7條生產(chǎn)線的產(chǎn)能。那么總的產(chǎn)銷量就會增加到:
原有2條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)行,即2條生產(chǎn)線的產(chǎn)能。
新生產(chǎn)線運(yùn)行了0.7條生產(chǎn)線的產(chǎn)能(因為產(chǎn)能利用率為70%)。
這樣,總的產(chǎn)銷量就相當(dāng)于2(原有)+ 0.7(新增生產(chǎn)線的部分產(chǎn)能)= 2.7條生產(chǎn)線的產(chǎn)量。
簡而言之,這里的“2.7條生產(chǎn)線”的產(chǎn)量是一個等效值,用于表示在考慮了新舊生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率后的總產(chǎn)量。
您看您可以理解么?若您還有疑問,歡迎提問,我們繼續(xù)討論,加油~~~~~~~~~~~
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