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為何選全部自制不是外購(gòu)價(jià)超640而是650?

全部自制為何還要與自制加外購(gòu)比較。為何不是大于640,而是考慮兩者后,選個(gè)大成本(650)

零部件自制或外購(gòu)決策 2025-06-04 00:19:02

問題來(lái)源:

綜合題2024年(部分)
 甲公司是一家國(guó)有新能源汽車制造企業(yè),目前主要生產(chǎn)、銷售中低端經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)汽車。2025年擬成立一個(gè)新的事業(yè)部乙,推出一款續(xù)航長(zhǎng)、充電快的高檔電動(dòng)汽車。
資料一:新款電動(dòng)汽車每輛車平均配置動(dòng)力電池90千瓦小時(shí),預(yù)計(jì)2025年需要?jiǎng)恿﹄姵?00萬(wàn)千瓦小時(shí)。公司有部分中低端電動(dòng)汽車的動(dòng)力電池生產(chǎn)線,目前對(duì)外出租,每年租金9 000萬(wàn)元,該部分生產(chǎn)線可以通過每年投入4500萬(wàn)元進(jìn)行工藝改造,獲得450萬(wàn)千瓦小時(shí)新款電動(dòng)汽車動(dòng)力電池的產(chǎn)能;為滿足生產(chǎn)需要也可以租賃生產(chǎn)線,每增加450萬(wàn)千瓦小時(shí)產(chǎn)能需支付年租賃費(fèi)2.25億元;還可從市場(chǎng)采購(gòu)動(dòng)力電池,采購(gòu)單價(jià)為市場(chǎng)價(jià)格。經(jīng)測(cè)算,甲公司新款電動(dòng)汽車動(dòng)力電池的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)如下:
項(xiàng)目
動(dòng)力電池(元/千瓦小時(shí))
直接材料成本
555
直接人工成本
25
變動(dòng)制造費(fèi)用
20
要求:
(1)根據(jù)資料一,計(jì)算動(dòng)力電池外購(gòu)價(jià)格在什么范圍時(shí),公司選擇全部自制?

【答案】

(1)單位變動(dòng)成本=555+25+20=600(元/千瓦小時(shí))
設(shè)外購(gòu)單價(jià)為X元/千瓦小時(shí):
項(xiàng)目
全部自制方案
生產(chǎn)線部分改造部分租賃
生產(chǎn)線全部租賃
變動(dòng)成本
900×600=540000
900×600=540000
專屬成本
機(jī)會(huì)成本+改造成本+租賃費(fèi)用=9000+4500+22500
=36000
租賃費(fèi)用=22500×2=45000
相關(guān)成本合計(jì)
576000
585000
項(xiàng)目
全部外購(gòu)方案
“自制+外購(gòu)”方案
變動(dòng)成本
外購(gòu)成本=900×X
自制變動(dòng)生產(chǎn)成本+外購(gòu)成本
=450×600+450×X=270000+450×X
專屬成本
0
機(jī)會(huì)成本+改造成本=9000+4500
=13500
相關(guān)成本合計(jì)
900×X
283500+450×X
注:從前面全部自制方案的計(jì)算可以看出,改造優(yōu)于租賃,所以“自制+外購(gòu)”方案中直接考慮“部分改造+部分外購(gòu)”,不用再考慮“部分租賃+部分外購(gòu)”。
解析:全部自制的前提是其成本低于全部外購(gòu)成本和“自制+外購(gòu)”成本:
其中,全部自制方案中,“生產(chǎn)線部分改造+部分租賃”方案成本更低,故選擇該方案成本與全部外購(gòu)成本比較?!白灾?外購(gòu)”方案中,“生產(chǎn)線部分改造+部分外購(gòu)”方案成本更低,故選擇該方案與全部自制成本比較。
全部自制成本與全部外購(gòu)成本比較:
900×X>576000,解得:X>640(元/千瓦小時(shí))。
全部自制成本與“自制+外購(gòu)”成本比較:
283500+450×X>576000,解得:X>650(元/千瓦小時(shí))。
若選擇全部自制需同時(shí)滿足上述條件,即外購(gòu)動(dòng)力電池單價(jià)范圍為大于650元/千瓦小時(shí)。
查看完整問題

關(guān)老師

2025-06-04 09:33:10 174人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

這是因?yàn)椋喝孔灾频某杀静粌H要低于全部外購(gòu),還要比“部分自制+部分外購(gòu)”更優(yōu)。雖然當(dāng)外購(gòu)單價(jià)超過640元時(shí),全部自制確實(shí)比全部外購(gòu)劃算,但如果此時(shí)“自制+外購(gòu)”的綜合成本更低(例如外購(gòu)價(jià)為645元時(shí)),公司實(shí)際會(huì)選擇后者而非全部自制。只有當(dāng)外購(gòu)單價(jià)超過650元時(shí),全部自制才會(huì)同時(shí)優(yōu)于全部外購(gòu)和“自制+外購(gòu)”兩種方案。因此,必須選取650元作為臨界值,確保全部自制在所有情況下最優(yōu)。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!
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