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舞弊態(tài)度借口與機會的區(qū)分是什么?

舞弊中態(tài)度或借口示例如何與機會和動機和壓力進行區(qū)分呢?

舞弊的風險評估程序和相關(guān)活動 2019-08-19 15:46:16

于老師

2019-08-20 14:49:03 4971人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

態(tài)度或借口是管理層主管意愿上的傾向,比如一個員工偷了東西,管理層揮了揮手說反正也沒多少錢,丟了就丟了吧。

動機和壓力是管理層受到外界壓力導致他鋌而走險,比如股東要求今年利潤必須達到一千萬,如果達不到管理層干完今年就得走人還拿不到錢,這個時候管理層可能就為了拿到錢而對財務報表做手腳。

機會就是被審計單位的整體環(huán)境對管理層的約束是否足夠,比如治理層沒有針對管理層設置足夠的權(quán)力限制,導致管理層在公司一手遮天,想干嘛就干嘛,那么這個缺乏控制的環(huán)境就是管理層舞弊的溫床。

每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!
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