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如何理解導入期產(chǎn)能過剩但生產(chǎn)量低?

老師,如何理解,產(chǎn)品生命周期理論中,在導入期的時候,產(chǎn)能過剩,但是生產(chǎn)量卻很低呢?

衰退期 2019-08-19 22:48:34

問題來源:

產(chǎn)品生命周期各階段特征對比

導入期

成長期

成熟期

衰退期

消費者

高收入用戶

銷售群擴大

新客戶減少

對性價比要求高

競爭者

很少

增多

穩(wěn)中有降

減少

產(chǎn)能

過剩

不足

穩(wěn)定,局部過剩

嚴重過剩

生產(chǎn)量

擴大

萎縮

銷量

節(jié)節(jié)攀升

最大

下降

價格

彈性小,價格高

最高

開始下降

很低

成本

一般

較低

利潤

較低

最高

適中

很低

戰(zhàn)略目標

擴大市場份額

爭取最大市場份額

鞏固市場份額,提高投資回報率

防御

戰(zhàn)略路徑

投資研發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量

市場營銷,改變價格與質(zhì)量形象

提高效率,降低成本

控制成本,維持正的現(xiàn)金流量

經(jīng)營風險

較高

中等水平

進一步降低

記憶技巧

分類

特征維度

兩人

競爭者(供)->消費者(需)

三量

產(chǎn)能->生產(chǎn)量->銷量

利潤相關(guān)

價格-成本=利潤

戰(zhàn)略相關(guān)

戰(zhàn)略目標->戰(zhàn)略路徑->經(jīng)營風險

口訣:兩三戰(zhàn)利(例)

查看完整問題

莊老師

2019-08-20 16:17:54 922人瀏覽

尊敬的學員,您好:

首先我們應該先理解什么是產(chǎn)能過剩與生產(chǎn)量。

產(chǎn)能過剩是生產(chǎn)產(chǎn)品的能力如果飽和生產(chǎn),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品將超出社會需要的能力。產(chǎn)能是指生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,所以產(chǎn)能過剩不是產(chǎn)品過?!词巩a(chǎn)品不過剩的情況下,產(chǎn)能也有可能過剩。

生產(chǎn)量是實際生產(chǎn)數(shù)量。

在導入期只有高收入用戶嘗試新的產(chǎn)品,所以銷量小,但是此時很多企業(yè)已經(jīng)具備了量產(chǎn)的能力,即能生產(chǎn)的多,但是銷量少,所以產(chǎn)能過剩。又因為導入期的產(chǎn)品用戶很少,銷量小,所以生產(chǎn)量也就低了。

給您一個愛的鼓勵,加油~
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