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題中甲公司產(chǎn)品原材料鈦鐵礦區(qū)別金紅石，為何A選項不選？

對付五種競爭力的戰(zhàn)略 2022-03-20 12:30:18

問題來源：

　甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力，并且主動降低產(chǎn)品價格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，下列表述中正確的是（　　）。

A.通過差異化手段與競爭對手競爭

B.通過采用不同的原材料增強對于供應(yīng)商的討價還價能力

C.采用限制進入定價手段形成進入障礙

D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅

【答案】C

【解析】依據(jù)“主動降低產(chǎn)品價格……該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者”可以得知，甲公司通過“限制進入定價”這種手段給潛在進入者設(shè)置了行為性進入障礙，選項C正確。

【點題】在本題中，甲公司與競爭對手雖然原材料不同，但最終產(chǎn)品是相同的。因此，不存在差異化問題。

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馮老師

2022-03-20 13:55:14 781人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

此處您對這一知識點的理解有些偏，通過差異化手段與競爭對手競爭，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品差異化，這里的差異化是指產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品不同，是獨一無二的，所以可以獲得競爭上的優(yōu)勢。本題中說的是企業(yè)的原材料不同，但是沒有提到其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品是否不同，也就是說沒有提到甲公司的產(chǎn)品是不同于其他同類產(chǎn)品的，所以此處我們不選擇選項A。

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