戰(zhàn)略群組分析講解：群組差異、內(nèi)部競爭與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
問題來源：
（2）根據(jù)戰(zhàn)略群組分析的作用，簡要分析好眠公司的戰(zhàn)略決策；
查看完整問題
辛老師
2023-08-19 20:09:02 1261人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
第一點(diǎn)想體現(xiàn)的就是群組之間的差異，比如說第一群組側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量，第二群組側(cè)重于產(chǎn)品價(jià)格。（群組間的不同）
第二點(diǎn)想要體現(xiàn)的就是群組內(nèi)部某企業(yè)競爭的焦點(diǎn)是什么。比如群組內(nèi)的競爭主要是以價(jià)格為主。（群組內(nèi)部）
第三點(diǎn)想要體現(xiàn)的是群組之間的差距問題，比如第二群組內(nèi)的企業(yè)需要花費(fèi)大量的研發(fā)成本才能進(jìn)入第一群組。這里的大量研發(fā)成本就是“移動(dòng)障礙”。
第四點(diǎn)想體現(xiàn)的是通過戰(zhàn)略群組分析，找到一個(gè)還沒有人進(jìn)入的市場，也就是發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！有幫助(5)
答案有問題？
相關(guān)答疑
-
2023-07-20
-
2023-07-14
-
2021-09-17
-
2021-09-08
-
2021-06-26
您可能感興趣的CPA試題
- 單選題 某公司評估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對戰(zhàn)略的評估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。
- 單選題 甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案時(shí)，甲公司的最高管理層對其下屬部門不做規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。該公司最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。甲公司制定戰(zhàn)略備選方案使用的方法是（ ?。?/a>
- 單選題 甲公司認(rèn)為公司運(yùn)行狀況良好，所以制定的戰(zhàn)略基本沒有發(fā)生較大的變化，僅有一些小的修正。甲公司正處在戰(zhàn)略變革發(fā)展階段中的（ ?。?。
津公網(wǎng)安備12010202000755號