管理層次多為什么是集權(quán)化的體現(xiàn)

零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略 2023-07-22 20:57:41

問題來源：

【考點14】零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

母題1·多選題

　萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過多，總部制定的戰(zhàn)略難以實施，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（??）。（2022年）

A.避免過分集權(quán)化

B.避免尋求支配地位

C.了解競爭者的戰(zhàn)略目標

D.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

【答案】ABD

【解析】市場份額躍居行業(yè)首位，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過多導致戰(zhàn)略難以實施，體現(xiàn)了過分集權(quán)化；業(yè)務(wù)不斷擴張最終被對手兼并，體現(xiàn)了沒有進行戰(zhàn)略約束。因此，選項A、B、D正確。

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馮老師

2023-07-23 15:36:41 1433人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

管理層次多可以理解為是高長型結(jié)構(gòu)，這時每個層次的權(quán)力都是非常有限的，下層分到的權(quán)力更是少之又少，大部分決策權(quán)集中在金字塔上端，因此側(cè)重于集權(quán)；同時，本題中還提到“由于管理層次過多，總部制定的戰(zhàn)略難以實施”說明高層集中決策權(quán)，那么下層都要聽指揮行動，此時戰(zhàn)略反應會比較遲鈍。因此，綜合來看，它強調(diào)的是集權(quán)。

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