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對于重新定位中的部分語句與并存定位的區(qū)分


重新定位下的這一點,和并存定位有什么區(qū)別嗎?

市場營銷戰(zhàn)略 2024-06-01 19:44:10

問題來源:

4.取代定位。
企業(yè)將競爭者的產(chǎn)品驅(qū)離原有位置,并用自己的產(chǎn)品取而代之。
案例
  泰諾林進(jìn)入頭痛藥市場的時候,阿司匹林占據(jù)了頭痛藥市場的首要位置。于是泰諾林攻擊阿司匹林會導(dǎo)致胃腸道毛細(xì)血管微量出血這一點,把阿司匹林替換掉,成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。
5.重新定位。
重新定位是指企業(yè)變更自己產(chǎn)品的特色,從而使目標(biāo)顧客群重新認(rèn)識原有產(chǎn)品的個性和形象。在下列情況出現(xiàn)時企業(yè)應(yīng)考慮進(jìn)行重新定位:
(1)產(chǎn)品的原有定位不適合目標(biāo)市場的需求,實行的效果不佳。
案例
  原先萬寶路香煙的目標(biāo)市場是女性消費者,結(jié)果在市場上嚴(yán)重受挫,所以,很快從產(chǎn)品包裝到廣告宣傳,竭力改變原有的定位,將自己定位于一個剽悍的男子漢形象,從而取得了成功。
(2)競爭對手將其產(chǎn)品定位在本企業(yè)產(chǎn)品定位附近,侵占了本企業(yè)的一部分市場,使本企業(yè)產(chǎn)品的銷售量及市場占有率下降。
案例
  美國吉列公司發(fā)明的剃須安全刀片一直是剃須刀片市場的王牌。20世紀(jì)60年代初,吉列刀片受到B公司不銹鋼刀片的沉重打擊,導(dǎo)致吉列公司剃須刀片的銷售量及市場占有率下降。為了扭轉(zhuǎn)不利局面,吉列公司推出世界上第一把雙片剃須刀片,并將其定位為“剃須更徹底”。6年后,吉列公司又推出便攜式剃須刀,其定位又改變?yōu)椤鞍踩憷薄?/span>
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董老師

2024-06-02 10:20:01 1020人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

正是因為競爭對手的侵占(競爭對手是企業(yè)的“跟隨者”),所以公司才會考慮進(jìn)行重新定位,即企業(yè)根據(jù)市場變化或自身需求,調(diào)整產(chǎn)品的特色、形象等,以重塑產(chǎn)品在市場中的位置。

而并存定位則是企業(yè)與競爭者的產(chǎn)品很接近(強(qiáng)調(diào)是競爭者的“跟隨者”),與競爭者共同滿足市場需求,往往是一些實力不強(qiáng)的企業(yè)所采取的定位。不求正面硬剛,只求默默追隨。關(guān)鍵詞“跟隨者”。


希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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