多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險。
老師好！
對于多元化經(jīng)營面臨的5個風(fēng)險，如何在案例中尋找關(guān)鍵支撐信息？
問題來源：
王老師
2024-06-04 20:03:20 702人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
這需要了解這五點的含義，然后根據(jù)目標材料的表述才能找出。（不同的案例表述出來是一定不同的，但是本質(zhì)的意思是一樣的）
①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。
當材料中出現(xiàn)由于企業(yè)采取多元化戰(zhàn)略，導(dǎo)致企業(yè)原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不好，就屬于這一點。
②市場整體風(fēng)險。
當材料中出現(xiàn)企業(yè)所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都面臨風(fēng)險，發(fā)展的都不好，就屬于這一點。
③產(chǎn)業(yè)進入風(fēng)險。
當材料中出現(xiàn)企業(yè)進入一個新的領(lǐng)域之后，需要投入大量資源，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，就屬于這一點。
④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險。
當材料中出現(xiàn)企業(yè)進入之后，又想退出，但是面臨很高的退出障礙。（不容易退出）就屬于這一點。
⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險。
當材料中出現(xiàn)企業(yè)的新業(yè)務(wù)和原有業(yè)務(wù)相差太大，導(dǎo)致內(nèi)部資源無法整合在一起。就屬于這一點。
每天努力，就會看到不一樣的自己，加油！
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