果碩酒店布草洗滌前向一體化如何理解?
我每次都判斷為布草洗滌是酒店產(chǎn)業(yè)的后向一體化,因為布草洗滌完是提供給酒店的呀我,怎么是前向一體化呢?
問題來源:
2017年,果碩酒店集團(tuán)從國內(nèi)酒店行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿χ校翡J地感受到酒店經(jīng)營中一個核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)—酒店布草洗滌,未來一定向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,布草洗滌的效率提升、節(jié)能降耗、物流升級將成為現(xiàn)實。果碩酒店集團(tuán)毅然投入上億元資金建設(shè)營邦洗滌產(chǎn)業(yè)園區(qū),這是國內(nèi)首個現(xiàn)代化智慧洗滌產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
截至2019年年底,營邦洗滌產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計投入超2億元,在國內(nèi)十余個城市布局5個智慧洗滌產(chǎn)業(yè)園、12個洗滌龍智慧工廠,投產(chǎn)30條洗滌龍,成為國內(nèi)連鎖布局范圍最廣、工廠數(shù)量最多、上線洗滌龍最多的公紡洗滌龍頭企業(yè)。營邦洗滌產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為果碩酒店集團(tuán)新的利潤增長點。
營邦洗滌工廠采用國際頂尖的全自動化隧道式洗滌龍生產(chǎn)線,2條洗滌龍就相當(dāng)于8~12個傳統(tǒng)中型單機工廠,實現(xiàn)分揀、洗滌、倉儲、運輸、收發(fā)、支付等紡織品流轉(zhuǎn)全流程智能化,并建立洗滌及檢測標(biāo)準(zhǔn)、運輸標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、管理工藝標(biāo)準(zhǔn)等,推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運營。營邦洗滌工廠依托研發(fā)出的云洗滌管理系統(tǒng),在每一件紡織品中植入RFID超高頻芯片,實時鏈接連通工廠、酒店,輔以人才培訓(xùn)、供應(yīng)鏈支持以及訂單打通。營邦洗滌產(chǎn)業(yè)園區(qū)在有效集合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、顯著降低能耗和人力成本的同時,規(guī)范園區(qū)污水排放處理,自建萬噸污水處理設(shè)施,每年節(jié)水上千萬噸。
2019年12月,營邦洗滌產(chǎn)業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,完成5000萬元布草采購,全部植入RFID芯片,全力推進(jìn)布草租洗業(yè)務(wù)。相比較傳統(tǒng)的純洗業(yè)務(wù),采用布草租賃洗滌模式,對于酒店上下游產(chǎn)業(yè)鏈降低成本、提高利潤的好處顯而易見:一是因為紡織品利用率大幅提升,有效提升行業(yè)成本管控能力;二是租賃的紡織品規(guī)格材質(zhì)相對統(tǒng)一,能更充分發(fā)揮洗滌設(shè)備效率,同步提升行業(yè)周轉(zhuǎn)效率;三是傳統(tǒng)洗滌與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,洗滌標(biāo)準(zhǔn)化流程更加成熟,同時標(biāo)準(zhǔn)化的流程也有利于保護(hù)和延長紡織品的使用壽命。這一戰(zhàn)略舉措,將促進(jìn)酒店與洗滌公司基于雙贏思想的緊密合作。
要求:
簡要分析果碩酒店集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的類型及其適用條件。(2020年改編)

肖老師
2023-07-05 15:23:23 1282人瀏覽
本題判定為前向一體化戰(zhàn)略的原因在于布草洗滌業(yè)務(wù)源自于酒店業(yè)務(wù)(本題的產(chǎn)業(yè)鏈條應(yīng)該是:布草采購→酒店業(yè)務(wù)→布草洗滌)。布草洗滌指的就是為酒店清洗床單、被罩等洗滌業(yè)務(wù),所以說沒有酒店,就沒有布草洗滌業(yè)務(wù)。因此酒店進(jìn)入布草洗滌,屬于前向一體化,簡單理解就是先有酒店用布草,才有后續(xù)布草的洗滌。
【提示】本題的上下游關(guān)系確實存在很大爭議,屬于比較反常的題目,不建議過多深究~考試中這種爭議性試題還是非常少的,一般在判斷上下游關(guān)系時都會有較為明顯的提示詞如“供給端/原材料(即上游)”“物流方向/客戶端(即下游)”等。當(dāng)題目不明確時,咱們就按圖索驥,站在目標(biāo)企業(yè)的角度看它都往哪個方向拓展,從出題人的角度去揣摩產(chǎn)業(yè)鏈條(一般來說,主觀題中不會存在2個明顯不同的業(yè)務(wù)同屬于上游或下游),這樣更有利于應(yīng)對類似的爭議性試題。
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