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如何理解產(chǎn)業(yè)演變的兩種趨勢(shì)？

4.產(chǎn)業(yè)特性與之不適配：與生命周期每一階段相聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同。有些產(chǎn)業(yè)的演變是由集中到分散，有些產(chǎn)業(yè)則是由分散到集中，因此無法只用一個(gè)戰(zhàn)略模式與之對(duì)應(yīng)。

老師好，集中到分散，分散到集中是什么意思？請(qǐng)老師詳細(xì)解答一下謝謝

產(chǎn)品生命周期 2024-05-04 10:19:25

問題來源：

【考點(diǎn)二】產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

（一）產(chǎn)品生命周期（★★）

產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的，是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用和發(fā)展。

以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)來劃分，產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。

比較項(xiàng)目	導(dǎo)入期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
用戶購買行為	因?yàn)榇蟊妼?duì)其尚缺乏了解，所以用戶很少，只有高收入用戶會(huì)嘗試新的產(chǎn)品	產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的客戶群已經(jīng)擴(kuò)大。消費(fèi)者會(huì)接受參差不齊的質(zhì)量，并對(duì)質(zhì)量的要求不高	新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐	客戶挑剔，追求性價(jià)比
產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)	產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)新穎，但質(zhì)量差，尤其是可靠性，技術(shù)上有很大的不確定性	產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異，技術(shù)漸趨定型	產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢，技術(shù)上已經(jīng)成熟	技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場(chǎng)。為降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題
供求狀況	銷量小，產(chǎn)能過剩	需求高速增長(zhǎng)，供不應(yīng)求	銷量到頂導(dǎo)致難以擴(kuò)張，市場(chǎng)需求基本飽和，局部生產(chǎn)能力過剩	市場(chǎng)需求減小，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩
價(jià)格	高價(jià)格	最高價(jià)格	競(jìng)爭(zhēng)者之間打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格開始下降	價(jià)格進(jìn)一步降低，部分企業(yè)出局，價(jià)格有望提升
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高	經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所下降，但仍然維持在較高水平	經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，達(dá)到中等水平	經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最低

從各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑的角度來比較：

階段	戰(zhàn)略目標(biāo)	戰(zhàn)略路徑
導(dǎo)入期	擴(kuò)大市場(chǎng)份額	投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量
成長(zhǎng)期	爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額	市場(chǎng)營(yíng)銷，此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)
成熟期	在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率	提高效率，降低成本
衰退期	首先是防御，獲取最后的現(xiàn)金流	控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量

產(chǎn)品生命周期理論在運(yùn)用上有一定的局限性：

1.無法判斷所屬階段：產(chǎn)品生命周期曲線是一條經(jīng)過抽象化的典型曲線，各產(chǎn)業(yè)按照實(shí)際銷售額繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑的，有時(shí)要確定一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的，識(shí)別不當(dāng)，容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的決策失誤。

2.理論和現(xiàn)實(shí)有差距：產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)并不總是呈“S”形。有的產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段，直接從成長(zhǎng)階段走向衰退階段；有的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一段時(shí)間衰退之后又重新上升；還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入期這個(gè)緩慢的起始階段。

3.易受其他因素影響：產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可以通過改變產(chǎn)品的形式和定位，來影響產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的形狀。

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競(jìng)爭(zhēng)屬性簡(jiǎn)單來說就是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，如競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)的手段是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)還是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等隨著產(chǎn)業(yè)集中度的不同會(huì)有很大的不同，而產(chǎn)品生命周期描述的僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)從零散到集中這樣一個(gè)邏輯順序，因此，產(chǎn)品生命周期分析不具有普適性。

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常老師

2024-05-04 13:26:43 718人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

“集中到分散”和“分散到集中”是描述產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的兩種不同趨勢(shì)。

“集中到分散”意味著一個(gè)產(chǎn)業(yè)在初始階段可能由少數(shù)幾家大公司主導(dǎo)，但隨著時(shí)間的推移，新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)份額變得更加分散。這種情況下，原本占據(jù)主導(dǎo)地位的公司可能面臨市場(chǎng)份額減少的挑戰(zhàn)。

相反，“分散到集中”則表示一個(gè)產(chǎn)業(yè)在起始時(shí)可能有很多小公司參與競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額相對(duì)分散。然而，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些公司逐漸脫穎而出，通過合并、收購或市場(chǎng)擴(kuò)張等手段獲得了更大的市場(chǎng)份額，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸變得更加集中。

這兩種趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中常見的現(xiàn)象，但并不是所有產(chǎn)業(yè)都會(huì)遵循這樣的模式。因此，在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要根據(jù)具體的產(chǎn)業(yè)特性和市場(chǎng)環(huán)境來進(jìn)行分析和判斷。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

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