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如何找到組織結(jié)構(gòu)中“有機(jī)”與“機(jī)械”模式的平衡?

在“有機(jī)的”和“機(jī)械的”模式之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶?/p>

這個(gè)啥意思?

建立創(chuàng)新型組織 2025-02-25 16:11:06

問題來源:

四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境——建立創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新型組織的組成要素
關(guān)鍵特征
共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿
明確闡述共同的使命;高管層的承諾及領(lǐng)導(dǎo)力
合適的組織結(jié)構(gòu)
“有機(jī)的”“機(jī)械的”模式之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶?/span>
關(guān)鍵個(gè)體
發(fā)明者、組織發(fā)起者、把關(guān)人員或其他角色賦予創(chuàng)新活力或促進(jìn)創(chuàng)新
全員參與創(chuàng)新
全員參與整個(gè)組織的持續(xù)改進(jìn)活動(階段1:無意識的全員創(chuàng)新;階段2:開始組織動員全員創(chuàng)新的正式嘗試;階段3:將全員創(chuàng)新習(xí)慣與組織戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來;階段4:對個(gè)體和小組的“授權(quán)”;階段5:每個(gè)人都充分參與)
有效的團(tuán)隊(duì)合作
支持高效團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵因素:①得到明確定義的任務(wù)和目標(biāo);②有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo);③團(tuán)隊(duì)角色和個(gè)人行為風(fēng)格的良好平衡;④小組內(nèi)部有效的沖突解決機(jī)制;⑤與外部組織的持續(xù)聯(lián)絡(luò)
創(chuàng)造性的氛圍
氛圍影響創(chuàng)新的6個(gè)關(guān)鍵的因素:①信任和開放性;②挑戰(zhàn)和參與;③組織松弛度;④沖突和爭論;⑤風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);⑥自由
跨越邊界
內(nèi)部和外部的顧客導(dǎo)向;廣泛的網(wǎng)絡(luò)
考點(diǎn)聚焦-速記
創(chuàng)新型組織的組成要素記憶技巧:意愿→組織→個(gè)體,全員參與團(tuán)隊(duì),氛圍跨越邊界。
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常老師

2025-02-26 13:50:06 198人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),您好:

在創(chuàng)新型組織中,組織結(jié)構(gòu)需要在“有機(jī)的”和“機(jī)械的”模式之間找到恰當(dāng)?shù)钠胶?。這意味著組織既需要有一定的靈活性和自由度,以適應(yīng)快速變化的環(huán)境和促進(jìn)創(chuàng)新(“有機(jī)的”模式),同時(shí)也需要有一定的穩(wěn)定性和規(guī)范性,以確保組織的正常運(yùn)作和效率(“機(jī)械的”模式)。這種平衡是為了在保持組織穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,最大化地激發(fā)創(chuàng)新活力。

簡單來說,就是要讓組織既有規(guī)矩,又不失靈活性,以適應(yīng)不斷變化的市場需求和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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