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差異化戰(zhàn)略下人力資源策略如何廣泛靈活？

這里要求廣泛的知識(shí)、技巧?？墒瞧髽I(yè)內(nèi)部人員的思維都固化了，思考范圍狹窄，缺乏創(chuàng)新和活力呀。請(qǐng)老師解答，謝謝。

與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配的人力資源獲取策略 2021-07-07 20:19:49

孫老師

2021-07-08 15:09:49 902人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

差異化戰(zhàn)略戰(zhàn)略是要與其他企業(yè)有不同之處，所以內(nèi)部員工更加了解企業(yè)的產(chǎn)品，雖然說(shuō)內(nèi)部人員容易思維固化，但是不能說(shuō)明其提不出創(chuàng)新的觀點(diǎn)。這里廣泛靈活是指晉升的階梯，某個(gè)內(nèi)部人員能沖破固化思維，為企業(yè)提供差異化想法，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，那么他就比較容易晉升。

您說(shuō)的是這個(gè)是內(nèi)部招募的缺點(diǎn)，只是說(shuō)容易有這個(gè)問(wèn)題。151頁(yè)下面的表格說(shuō)的晉升階梯。兩者是不同角度。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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