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波士頓矩陣和通用矩陣為何是內(nèi)部環(huán)境分析工具?

波斯頓和通用,不是考慮外部機(jī)會和…內(nèi)部優(yōu)勢劣勢,不是內(nèi)外綜合考慮的嘛,怎么成了內(nèi)部分析呢

戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略分析 2024-06-19 10:30:51

問題來源:

為了解自身所處的環(huán)境和相對競爭地位,云尚燈具制造公司會利用多種方法進(jìn)行戰(zhàn)略分析。下列各項中,屬于內(nèi)部環(huán)境分析方法的有( ?。?/div>
A、價值鏈分析
B、競爭環(huán)境分析
C、波士頓矩陣
D、通用矩陣

正確答案:A,C,D

答案分析:外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境幾個方面展開,內(nèi)部環(huán)境分析可以從資源與能力、價值鏈和業(yè)務(wù)組合(包括波士頓矩陣和通用矩陣)等幾個方面展開。因此,選項A、C、D正確。

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王老師

2024-06-19 12:17:45 680人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

不是這樣理解的。波士頓矩陣和通用矩陣雖然會考慮外部機(jī)會,但它們主要是用來分析公司內(nèi)部不同業(yè)務(wù)單元或產(chǎn)品線的相對地位和潛力,從而指導(dǎo)公司如何分配資源和制定戰(zhàn)略。這種分析是基于公司內(nèi)部已有的業(yè)務(wù)組合,因此被視為內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。

它們確實會涉及外部因素,如市場增長率等,但核心目的是幫助公司理解自身業(yè)務(wù)組合的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,并據(jù)此做出戰(zhàn)略決策。所以,波士頓矩陣和通用矩陣被歸類為內(nèi)部環(huán)境分析方法。

每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油!
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