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如何理解價值鏈分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析？

價值鏈不是應該參考整個類似于食物鏈來定義嗎？內(nèi)部怎么形成價值鏈呢？

戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略分析 2025-03-19 15:18:25

問題來源：

為了解自身所處的環(huán)境和相對競爭地位，云尚燈具制造公司會利用多種方法進行戰(zhàn)略分析。下列各項中，屬于內(nèi)部環(huán)境分析方法的有（　　）。

A、價值鏈分析

B、競爭環(huán)境分析

C、波士頓矩陣

D、通用矩陣

正確答案：A,C,D

答案分析：外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境幾個方面展開，內(nèi)部環(huán)境分析可以從資源與能力、價值鏈和業(yè)務組合（包括波士頓矩陣和通用矩陣）等幾個方面展開。因此，選項A、C、D正確。

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王老師

2025-03-20 13:14:25 336人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

價值鏈分析確實容易被誤解為外部鏈條，但實際它聚焦企業(yè)內(nèi)部活動。比如，云尚燈具的原材料采購、生產(chǎn)組裝、物流運輸?shù)绞酆蠓?，這些內(nèi)部環(huán)節(jié)如何協(xié)作增效，就是價值鏈分析的核心。它關注的是企業(yè)自身創(chuàng)造價值的過程優(yōu)化，屬于內(nèi)部環(huán)境分析。

產(chǎn)業(yè)鏈或供應鏈才涉及上下游外部企業(yè)（如供應商、經(jīng)銷商），這部分屬于外部環(huán)境分析。您需要區(qū)分：價值鏈是公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造（如生產(chǎn)流程優(yōu)化），產(chǎn)業(yè)鏈才是整個行業(yè)鏈條。

雖然價值鏈會涉及上下游的內(nèi)容，但其核心仍然是如何借助外力優(yōu)化自身創(chuàng)造價值的活動，您理解看看呢~

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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