2024年高級會計師考試案例分析7月5日
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【案例分析題】
甲公司是一家于2024年1月份新成立的制造類企業(yè)，為更加規(guī)范、高效的開展公司運營，總經(jīng)理劉某結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定了甲公司2024年全面預(yù)算管理編制綱要，相關(guān)內(nèi)容如下：
(1)全面預(yù)算管理過程中，應(yīng)將年度預(yù)算目標細化為季度、月份甚至實時監(jiān)控，加強預(yù)算執(zhí)行跟蹤、監(jiān)測、分析，及時糾偏，以便于對企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐。
(2)全面預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)在預(yù)算管理部門的指導(dǎo)下，組織開展本部門或本企業(yè)全面預(yù)算的編制工作，全面預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)聽令行事，不承擔(dān)全面預(yù)算管理經(jīng)濟責(zé)任。
(3)健全有效的全面預(yù)算管理組織體系是企業(yè)推行全面預(yù)算管理的重要內(nèi)容，其中，全面預(yù)算管理決策機構(gòu)中，股東(大)會為法定決策機構(gòu)，董事會為法定權(quán)利機構(gòu)。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，指出該觀點遵循了全面預(yù)算管理的哪項原則。
2.根據(jù)資料(2)，判斷總經(jīng)理劉某的觀點是否恰當，并簡要說明理由。
3.根據(jù)資料(3)，判斷總經(jīng)理劉某的觀點是否恰當，并簡要說明理由。
【正確答案】
1、過程控制原則。
2、不恰當。
理由：全面預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)是指根據(jù)其在企業(yè)總預(yù)算目標實現(xiàn)過程中作用和職責(zé)劃分的企業(yè)內(nèi)部單位，它承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任，并享有相應(yīng)權(quán)力和利益。
3、不恰當。
理由：全面預(yù)算管理決策機構(gòu)中，股東(大)會為法定權(quán)利機構(gòu)，董事會為法定決策機構(gòu)。
說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝大家高級會計師考試輕松過關(guān)。
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