2024年高級會計師考試案例分析7月20日

來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-20 09:13:24

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【案例分析題】

甲公司是一家大型集團企業(yè)，主營業(yè)務(wù)涉及裝備制造、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域，擁有千余家分、子公司。在經(jīng)濟增速整體放緩的大背景下，甲公司自身管理效率不高、集團管控能力不足等問題愈加凸顯。為此，甲公司擬通過建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心來提升集團化管控能力和水平，2022年初，甲公司召開財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)專題會。總會計師發(fā)言要點摘錄如下：

在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，實施財務(wù)共享服務(wù)是推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑。公司建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心，應重點關(guān)注以下幾點：①財務(wù)共享服務(wù)不僅應實現(xiàn)提高效率、降低成本、強化集團管控的目標，還應通過大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)價值，大力推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型;②標準化體系建設(shè)是財務(wù)共享服務(wù)實施的基礎(chǔ)，應重新梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)流程、表單、會計科目、報表的標準化;③財務(wù)共享服務(wù)中心運營初期，按照內(nèi)部模擬市場的方式，制定服務(wù)標準和收費標準，向分、子公司收取一定的服務(wù)費用;財務(wù)共享服務(wù)中心進入運營成熟期后，鼓勵“獨立自主、自負盈虧”，以獨立法人形式向企業(yè)內(nèi)外部提供服務(wù)并按市場化標準收取費用。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料，分別指出甲公司總會計師發(fā)言中的①至③項體現(xiàn)了哪些財務(wù)共享服務(wù)的實現(xiàn)路徑。

2.根據(jù)資料中的第③項，按財務(wù)共享服務(wù)的運營模式劃分，分別指出甲公司財務(wù)共享服務(wù)中心在運營初期和成熟期擬采用的運營模式。

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