2024年高級會計師考試案例分析7月29日

來源：東奧會計在線責(zé)編：王興2024-07-29 08:56:48

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【案例分析題】

公司是一家生產(chǎn)銷售特種車輛的頭部企業(yè)，具有較好的行業(yè)聲望。面對競爭激烈的外部環(huán)境，甲公司綜合應(yīng)用目標成本法、作業(yè)成本法等管理工具，持續(xù)優(yōu)化成本管理。M車是甲公司眾多產(chǎn)品中新近上市的熱銷產(chǎn)品，該車從研究立項到量產(chǎn)上市等主要環(huán)節(jié)的相關(guān)資料如下：

(1)研究立項。通過市場調(diào)查及技術(shù)發(fā)展趨勢研判，公司認為產(chǎn)品配置X技術(shù)將成為市場主流，其市場容量將持續(xù)上升?；诠緫?zhàn)略目標2018年度配置X技術(shù)的新車項目正式立項命名為M車項目。經(jīng)過充分調(diào)研和評估，公司預(yù)計M車的競爭性市場價格為90萬元/臺，預(yù)計成本利潤率為25%。

(2)生產(chǎn)成本。M車工藝流程較為復(fù)雜，間接成本占生產(chǎn)成本比重較高。為此，公司引入作業(yè)成本法，以多種作業(yè)動因分配間接成本。沖壓車間承擔(dān)著公司所有產(chǎn)品包括M車的沖壓生產(chǎn)任務(wù)，沖壓流程分別為模具沖壓、模具切換和模具返修等作業(yè)，作業(yè)動因依次為次數(shù)、切換時間和返修時間等。

(3)量產(chǎn)上市。2020年6月，M車正式投放市場，售價為85萬元/臺。自量產(chǎn)銷售以來，M車以無敵的技術(shù)性能和低成本優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。為更好地進行成本分析與決策，公司引入生命周期成本管理理念。根據(jù)公司成本、產(chǎn)銷量等信息，經(jīng)測算，M車生產(chǎn)成本為65萬元/臺，經(jīng)分析研究，設(shè)計環(huán)節(jié)成本6萬元/臺，銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)成本3萬元/臺。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，結(jié)合目標成本法，計算M車的單位目標成本。

2根據(jù)資料(2)，結(jié)合作業(yè)成本法，指出沖壓車間作業(yè)中的非增值作業(yè)，并說明理由。

3.根據(jù)資料(3)，計算M車的生命周期成本，并判斷其財務(wù)可行性，并說明理由。

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