2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析1月31日

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2025-02-07 09:27:17

2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在進(jìn)行中，想要順利通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，在備考的時(shí)候就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到底。以下整理了案例分析試題，快來(lái)做題鞏固知識(shí)點(diǎn)吧！

【案例分析題】

甲公司是一家生產(chǎn)銷售新型能源電池的民營(yíng)高科技公司。公司產(chǎn)品主要涉及新能源汽車電池的開發(fā)、研究、生產(chǎn)和銷售，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甲公司2024年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下：

(1)擬收購(gòu)乙公司100%股權(quán)，乙公司是一家新能源汽車生產(chǎn)、制造企業(yè)，收購(gòu)乙公司后，通過(guò)乙公司生產(chǎn)的汽車將甲公司新型能源電池的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的更大。

(2)甲公司直接向乙公司提出并購(gòu)要求，雙方經(jīng)過(guò)磋商達(dá)成并購(gòu)目的。甲公司擬采用自有資金結(jié)合并購(gòu)貸款的方式籌集資金850億元用于收購(gòu)乙公司，其他相關(guān)信息包括：當(dāng)前甲公司的評(píng)估價(jià)值為3000億元，乙公司評(píng)估價(jià)值為800億元，兩家公司經(jīng)過(guò)整合后，價(jià)值預(yù)計(jì)達(dá)到4000億元。甲公司除并購(gòu)價(jià)款外，還將發(fā)生審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)等并購(gòu)交易費(fèi)用36億元。

(3)并購(gòu)?fù)瓿珊?，甲公司擬通過(guò)向乙公司推行本公司管理思想、管理制度和管理機(jī)制的方式快速實(shí)現(xiàn)甲公司與乙公司的整合。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)和(2)，分別按照并購(gòu)的交易方式、并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分，指出甲公司并購(gòu)乙公司的并購(gòu)類型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

2.根據(jù)資料(1)，指出甲公司并購(gòu)乙公司體現(xiàn)了哪種經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。

3.根據(jù)資料(2)，指出甲公司為并購(gòu)乙公司最高可申請(qǐng)的并購(gòu)貸款額度為多少，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

4.根據(jù)資料(2)，計(jì)算甲公司并購(gòu)乙公司的并購(gòu)收益、并購(gòu)溢價(jià)、并購(gòu)溢價(jià)率及并購(gòu)凈收益，并從財(cái)務(wù)角度判斷該并購(gòu)方案是否可行，并說(shuō)明理由。

5.根據(jù)資料(3)，指出甲公司并購(gòu)乙公司后進(jìn)行了哪項(xiàng)并購(gòu)后整合。