2025年高級會計師考試案例分析4月13日

來源：東奧會計在線責(zé)編：韓藝2025-04-13 09:46:09

學(xué)習(xí)和研究好比爬梯子，要一步一步地往上爬。在高級會計師考試備考的過程中，考生們要一步一個腳印，踏踏實實的備考復(fù)習(xí)。下面是高級會計師案例分析題，一起來練習(xí)吧！

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【案例分析題】

A集團主要從事兒童服裝的生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)，在全國建立了180家工廠，50個分、子公司。2024年公司為建立財務(wù)共享服務(wù)中心與促進(jìn)業(yè)財融合，召開了相關(guān)會議，有關(guān)人員發(fā)言要點摘錄如下：

（1）總會計師：建立財務(wù)共享服務(wù)中心，應(yīng)重點關(guān)注：①財務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)立地點需要慎重選擇，既要考慮人力成本、通信成本，還需考慮城市的競爭力等因素；②需要在原有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和升級，包括新建支撐財務(wù)共享服務(wù)的核心系統(tǒng)，改造升級周邊財務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務(wù)流程匹配，保證財務(wù)共享運行效果，提高運作效率。

（2）信息技術(shù)部經(jīng)理：①財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)應(yīng)緊跟時代潮流，使差旅出行、財務(wù)報銷、業(yè)務(wù)審批等財務(wù)活動可以在智能手機、平板電腦等智能終端處理，使財務(wù)業(yè)務(wù)操作及管理隨時隨地、觸手可及；②為提高辦公自動化程度、降低人力成本、提升工作效率，擬設(shè)計模仿人在計算機上操作的自動化流程。

（3）財務(wù)部經(jīng)理：①業(yè)務(wù)和財務(wù)的融合不是口號式?jīng)Q策，需要有一個高效的信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息溝通和業(yè)務(wù)流程管理的無縫連接。集團可通過商業(yè)智能、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)的集成，建立一個集成度高、數(shù)據(jù)可靠、功能全面的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享；②建議集團不斷完善績效考核辦法，讓業(yè)務(wù)部門和財會部門共擔(dān)KPI與目標(biāo)責(zé)任，激勵員工跨部門協(xié)作，共同實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)目標(biāo)。同時建立獎勵機制，對跨部門協(xié)作和創(chuàng)新的員工進(jìn)行獎勵。

（4）銷售部經(jīng)理：在充滿不確定性的環(huán)境下，創(chuàng)新和變革才是生存和發(fā)展之道。集團應(yīng)促進(jìn)業(yè)財融合，促使企業(yè)從多個角度關(guān)注市場變化和競爭態(tài)勢，從全局來審視自身的內(nèi)外部資源，尋求發(fā)展路徑，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場發(fā)展。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1），分別指出A集團總會計師的發(fā)言體現(xiàn)的財務(wù)共享服務(wù)的實現(xiàn)路徑。

2.根據(jù)資料（2），分別指出A集團在財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)中擬采用哪幾項新技術(shù)。

3.根據(jù)資料（3），指出財務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的業(yè)財融合的途徑。

4.根據(jù)資料（4），指出銷售部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的業(yè)財融合的具體目標(biāo)。

5.簡述在采購和付款共享流程中的業(yè)務(wù)節(jié)點。

6.簡述財會監(jiān)督的工作要求。

高級會計師案例分析