戰(zhàn)略成本管理方法
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戰(zhàn)略成本管理方法:價(jià)值鏈分析、對標(biāo)管理、作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理、目標(biāo)成本法、流程再造、平衡計(jì)分卡。
戰(zhàn)略成本管理,是指基于戰(zhàn)略視角,通過生成、應(yīng)用具有戰(zhàn)略相關(guān)性的成本管理信息,以服務(wù)于企業(yè)建立競爭優(yōu)勢而形成的一系列成本控制方法、體系。
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