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目標(biāo)成本法核心管理方法是什么

來源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:cyw 2023-03-09 11:00:44

精選回答

東奧高級(jí)會(huì)計(jì)師

2023-09-13 23:02:10

目標(biāo)成本法核心管理方法是什么

目標(biāo)成本法核心程序:

1.在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)成本。

2.組建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法(或價(jià)值分析法)等,將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、外購(gòu)材料等的控制過程之中,以使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求。

3.將設(shè)計(jì)完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”,進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。

目標(biāo)成本法含義:

目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價(jià)格,在考慮必要利潤(rùn)因素后倒推出的產(chǎn)品預(yù)期成本。在這里,競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,而必要利潤(rùn)率則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定。

目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境:跨部門團(tuán)隊(duì)(研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、信息等)分工與協(xié)作。

目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn):

優(yōu)點(diǎn):

(1)突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果。

(2)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理,有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

缺點(diǎn):

其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才,更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作,管理水平要求較高。

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