全面預(yù)算管理的作用
精選回答
全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。是企業(yè)全過程，全方位及全員參與的預(yù)算管理。 預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法，用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)可以通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有助于控制開支，并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。
全面預(yù)算管理的作用有以下幾個(gè)方面：
公司戰(zhàn)略執(zhí)行的有效工具——提出目標(biāo)和方向。
規(guī)范業(yè)務(wù)流程。預(yù)算涉及公司所有分、子公司和部門以及各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，其有效推行為各分、子公司和部門確定了具體可行的努力目標(biāo)，同時(shí)也建立了他們必須共同遵守的行為規(guī)范。
控制。預(yù)算是事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理層在流程中控制和監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并確定偏差的大小，預(yù)算是執(zhí)行流程中進(jìn)行管理監(jiān)控的基準(zhǔn)和參照。
為績效管理的依據(jù)。預(yù)算也是分、子公司和部門績效考核的基礎(chǔ)和比較對(duì)象。
合理配置資源。計(jì)劃是人在推事，無計(jì)劃是事在推人。
更多高級(jí)會(huì)計(jì)師精彩內(nèi)容，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線。
免費(fèi)試聽 全部>>
-
高級(jí)
政府采購合同（合同定價(jià)方式、合同簽訂與備...
2023《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
許江波
免費(fèi)
已有2547人學(xué)習(xí) -
高級(jí)
財(cái)政支出類型、支付方式和程序
2023《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
許江波
免費(fèi)
已有2518人學(xué)習(xí) -
高級(jí)
收入預(yù)算的內(nèi)容
2023《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
許江波
免費(fèi)
已有2514人學(xué)習(xí)
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)