目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
精選回答
目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：
突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理，有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
缺點(diǎn)：
其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平要求較高。
目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，通過(guò)各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。目標(biāo)成本法一般適用于制造業(yè)企業(yè)成本管理，也可在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)應(yīng)用。
標(biāo)準(zhǔn)成本法：又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度或標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、執(zhí)行、核算、控制、差異分析等一系列有機(jī)結(jié)合的環(huán)節(jié)，將成本的核算、控制、考核、分析融為一體，實(shí)現(xiàn)成本管理目的的一種成本管理制度。
標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)點(diǎn)：
全面穩(wěn)定產(chǎn)品成本, 有利于跨期決策；
刪除歷史數(shù)據(jù)中不合理的成本因素；
隨后的全面差異分析, 是控制的主要手段。
缺點(diǎn)：
標(biāo)準(zhǔn)的選擇需要謹(jǐn)慎, 過(guò)高過(guò)低都不利于企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)成本增加了管理的復(fù)雜性和協(xié)調(diào)難度。
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