變動(dòng)成本法概述_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-08-14 10:26:26

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2025年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理

【知識(shí)點(diǎn)】變動(dòng)成本法概述

(一)變動(dòng)成本法的含義及產(chǎn)生(☆)
1.變動(dòng)成本法的含義
變動(dòng)成本法，是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件，僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。
2.變動(dòng)成本法的產(chǎn)生
1936年，美籍英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家喬納森·哈里斯在《全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)公報(bào)》上首次發(fā)表了專門論述變動(dòng)成本法理論的文章。哈里斯通過(guò)比較完全成本法和變動(dòng)成本法對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的不同影響，揭示了變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)指出企業(yè)銷售量上升而利潤(rùn)下降的問(wèn)題根源在于采用了傳統(tǒng)的完全成本法。該文章公開(kāi)發(fā)表后，變動(dòng)成本法的概念得以迅速傳播。
第二次世界大戰(zhàn)后，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)管理者認(rèn)為完全成本法越來(lái)越不能滿足企業(yè)內(nèi)部管理和決策的需要，變動(dòng)成本法受到更普遍的重視。到20世紀(jì)60年代，美國(guó)、日本等國(guó)家的企業(yè)將變動(dòng)成本法廣泛運(yùn)用于內(nèi)部管理和短期決策。70年代末，變動(dòng)成本法傳入我國(guó)，并在一些企業(yè)得到了應(yīng)用。
(二)變動(dòng)成本法的適用范圍(☆)
變動(dòng)成本法一般適用于同時(shí)具備以下特征的企業(yè)：
(1)企業(yè)固定成本比重較大，當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時(shí)，分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本中的固定成本比重大，采用變動(dòng)成本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況。
(2)企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品或服務(wù)的種類多，固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難。
(3)企業(yè)作業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定。
(三)變動(dòng)成本法的應(yīng)用環(huán)境(☆☆)
變動(dòng)成本法的應(yīng)用環(huán)境主要如下：
(1)企業(yè)應(yīng)用變動(dòng)成本法，應(yīng)遵循成本管理應(yīng)用環(huán)境的一般要求。
(2)企業(yè)應(yīng)用變動(dòng)成本法所處的外部環(huán)境，一般應(yīng)具備以下特點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，需要頻繁進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品差異化程度不大，以有利于企業(yè)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整等短期決策。
(3)企業(yè)應(yīng)保證成本基礎(chǔ)信息記錄完整，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作完善。
(4)企業(yè)應(yīng)建立較好的成本性態(tài)分析基礎(chǔ)，具有劃分固定成本與變動(dòng)成本的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以及劃分標(biāo)準(zhǔn)的使用流程與規(guī)范。
(5)企業(yè)能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地收集與提供有關(guān)產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)以及成本性態(tài)等方面的信息。
(四)變動(dòng)成本法的應(yīng)用程序(☆)
企業(yè)應(yīng)用變動(dòng)成本法，一般按照成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本計(jì)算、損益計(jì)算等程序進(jìn)行。
(五)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)(☆)
優(yōu)點(diǎn)
(1)區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本，有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成本責(zé)任；
(2)保持利潤(rùn)與銷售量增減相一致，促進(jìn)以銷定產(chǎn)；
(3)揭示了銷售量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系，使當(dāng)期利潤(rùn)真正反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策
缺點(diǎn)
(1)計(jì)算的單位成本并不是完全成本，不能反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的全部耗費(fèi)；
(2)不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。