目標成本管理的實施原則_2025年高級會計實務知識點
來源：東奧會計在線責編：wangxing2025-03-21 10:18:03
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【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理
【知識點】目標成本管理的實施原則
目標成本管理的實施原則（★★★）
1.價格引導的成本管理。目標成本管理體系通過競爭性的市場價格減去期望利潤來確定成本目標。
2.關(guān)注顧客。目標成本管理體系由市場驅(qū)動。顧客對質(zhì)量、成本、時間的要求在產(chǎn)品及流程設計決策中應同時考慮，并以此引導成本分析。
3.關(guān)注產(chǎn)品與流程設計。設計階段投入更多的時間。
4.跨職能合作。產(chǎn)品與流程團隊由設計部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、原材料采購部門、成本會計部門等各職能部門的成員組成，跨職能團隊要對整個產(chǎn)品負責，而不是各職能部門各行其是。
5.生命周期成本削減。關(guān)注產(chǎn)品整個生命周期的成本。
6.價值鏈參與。目標成本管理過程依賴于價值鏈上全部成員的參與，包括供應商、批發(fā)商、零售商以及服務提供商。
注：以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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