2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)匯總

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2025-02-10 17:53:18

在高級(jí)會(huì)計(jì)師備考的道路上，比別人多一點(diǎn)堅(jiān)持，你就多一份勝利的希望！比別人多了解一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，在考試的時(shí)候就多一份成功的把握！《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相關(guān)知識(shí)點(diǎn)已整理，希望對(duì)大家的備考有一定的幫助！

高會(huì)知識(shí)點(diǎn)匯總

第一章
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略	企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	外部環(huán)境分析	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類(lèi)型	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	業(yè)務(wù)組合管理模型	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類(lèi)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	分配戰(zhàn)略	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>

第二章
企業(yè)全面預(yù)算管理	全面預(yù)算管理的功能	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算管理的原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算管理的流程	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)考慮的主要因素	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	預(yù)算目標(biāo)的確定方法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算的編制方式	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算的編制方法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算分析的流程	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算分析的方法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算控制的原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算控制的方式	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算調(diào)整的條件	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算調(diào)整的原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算調(diào)整程序	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算考核的原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算考核的內(nèi)容	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全面預(yù)算考核的程序	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>

第三章
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制	風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及目標(biāo)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)設(shè)定	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)分析	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、信息溝通機(jī)制和報(bào)告制度	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)管理考核和評(píng)價(jià)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)管理體系	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	內(nèi)部控制原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)實(shí)踐中的內(nèi)部控制組織形式	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	內(nèi)部環(huán)境	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	控制活動(dòng)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	信息與溝通	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	內(nèi)部監(jiān)督	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	內(nèi)部控制評(píng)價(jià)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	內(nèi)部控制審計(jì)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	公司治理	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>

第四章
企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理	投資決策方法的特殊應(yīng)用	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	現(xiàn)金流量的概念	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	現(xiàn)金流量的估計(jì)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的處置	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	私募股權(quán)投資基金的組織形式	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	私募股權(quán)投資退出方式的選擇	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外直接投資的動(dòng)機(jī)及方式	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外直接投資決策步驟	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外投資績(jī)效評(píng)價(jià)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外投資財(cái)務(wù)監(jiān)督	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外投資運(yùn)營(yíng)管理	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外投資決策管理	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	境外投資財(cái)務(wù)管理職責(zé)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)融資決策評(píng)判	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)融資權(quán)限及決策規(guī)則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測(cè)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	融資規(guī)劃與企業(yè)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)與增長(zhǎng)管理決策	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	權(quán)益融資	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	負(fù)債融資	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	EBIT-EPS(或ROE)無(wú)差別點(diǎn)分析法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理框架	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	資金集中管理的功能和優(yōu)勢(shì)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	產(chǎn)融結(jié)合下的財(cái)務(wù)公司及其功能	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	財(cái)務(wù)公司設(shè)立條件	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)范圍	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	司庫(kù)的職能與目標(biāo)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>

第五章
企業(yè)成本管理	成本的內(nèi)涵與分類(lèi)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	成本管理的內(nèi)涵與原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	成本管理的應(yīng)用環(huán)境	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	作業(yè)成本法的內(nèi)涵、與傳統(tǒng)成本法區(qū)別	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	作業(yè)成本的核算	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	目標(biāo)成本的設(shè)定	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全生命周期成本的概念	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	全生命周期成本的管理方法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	環(huán)境成本的分類(lèi)及內(nèi)容	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>

第六章
企業(yè)績(jī)效管理	績(jī)效管理的原則	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	制度體系	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的類(lèi)型	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	績(jī)效計(jì)劃的制訂	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	日?？?jī)效檢視與輔導(dǎo)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	績(jī)效考核與反饋	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	績(jī)效結(jié)果應(yīng)用	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的含義及優(yōu)缺點(diǎn)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類(lèi)型	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重及目標(biāo)值	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	經(jīng)濟(jì)增加值法的含義及優(yōu)缺點(diǎn)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	經(jīng)濟(jì)增加值的通用計(jì)算公式	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	經(jīng)濟(jì)增加值相關(guān)計(jì)算	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	使用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的效果	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系的制定程序	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系設(shè)計(jì)	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	平衡計(jì)分卡指標(biāo)的權(quán)重與目標(biāo)值	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>

第七章
企業(yè)并購(gòu)	企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估及決策	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	收益法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	市場(chǎng)法	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
	企業(yè)并購(gòu)融資渠道	點(diǎn)擊學(xué)習(xí)>>
持續(xù)更新中...

高會(huì)備考相關(guān)策略

理解先行，深化記憶

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的知識(shí)點(diǎn)繁多且復(fù)雜，死記硬背效果有限。因此，首要策略是在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶。先深入學(xué)習(xí)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，理解其背后的邏輯和原理，這樣記憶起來(lái)自然事半功倍。通過(guò)案例分析、實(shí)際操作等方式加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，有助于長(zhǎng)期記憶。

定時(shí)回顧，鞏固記憶

記憶需要不斷鞏固才能持久?？忌鷳?yīng)養(yǎng)成定時(shí)回顧的習(xí)慣，每隔一段時(shí)間就回顧一下之前學(xué)過(guò)的內(nèi)容。這不僅能延長(zhǎng)記憶周期，還能在回顧過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的理解角度，整合新舊知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的深化和拓展。

構(gòu)建知識(shí)框架，系統(tǒng)記憶

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的知識(shí)點(diǎn)之間往往存在內(nèi)在聯(lián)系?？忌趯W(xué)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)注重整理各章節(jié)之間的聯(lián)系，構(gòu)建知識(shí)框架。這樣不僅能提高記憶效率，還能在解決問(wèn)題時(shí)迅速調(diào)用相關(guān)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的靈活運(yùn)用。

研究經(jīng)典題型，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

通過(guò)做題是檢驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)掌握程度的有效方式?？忌鷳?yīng)多做歷年真題和經(jīng)典習(xí)題，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)檢驗(yàn)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。做題過(guò)程中，要注重分析題目背后的邏輯和考點(diǎn)，這樣不僅能加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，還能提高解題能力。

靈活運(yùn)用，強(qiáng)化記憶

學(xué)習(xí)的最終目的是能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)?？忌趯W(xué)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)注重將知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際工作相結(jié)合，通過(guò)模擬實(shí)際操作、解決具體問(wèn)題等方式來(lái)強(qiáng)化記憶。這樣不僅能提高記憶效果，還能增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功，希望大家不要辜負(fù)自己所付出的努力，全力以赴地學(xué)習(xí)！高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是2025年5月17日，請(qǐng)大家好好把握時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)！

注：以上內(nèi)容選自東奧名師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

打印

精選推薦