風險管理與內(nèi)部控制的關系_2025年高級會計實務知識點
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【所屬章節(jié)】第三章：企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制
【知識點】風險管理與內(nèi)部控制的關系
風險管理與內(nèi)部控制的關系(★★)
風險管理與內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的兩大工具，各自經(jīng)歷了理論體系的創(chuàng)新和實務操作的發(fā)展。內(nèi)部控制由傳統(tǒng)的內(nèi)部牽制制度逐步發(fā)展為以風險為導向的內(nèi)部控制整合框架，風險管理也由分散的財務、經(jīng)營和戰(zhàn)略風險管理逐步發(fā)展為整合風險管理。
實踐中，風險管理相對于內(nèi)部控制，在保證公司目標的實現(xiàn)方面，具有動態(tài)性、靈活性，通過對外部經(jīng)濟、技術等方面的風險分析，及時調(diào)整應對策略，可以更好地應對企業(yè)所面臨的不確定性。而將內(nèi)部控制內(nèi)嵌于企業(yè)流程之中，能夠更好地幫助企業(yè)防范已知風險。兩者在業(yè)務實踐中均不可或缺。
內(nèi)部控制有效實施是風險管理“落地”的有力支撐，而風險管理的技術方法也拓展了內(nèi)部控制的外延和內(nèi)涵，促進了企業(yè)管理水平的提升和目標的實現(xiàn)。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引以及《中央企業(yè)全面風險管理指引》等一系列監(jiān)管文件，均強調(diào)內(nèi)部控制與風險管理的整合與統(tǒng)一。這就要求企業(yè)在實務中，有效利用風險管理和內(nèi)部控制兩大工具，積極探索提升，對標國際國內(nèi)先進做法，適應國際化環(huán)境和新的發(fā)展階段，提升企業(yè)軟實力，推動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。
注：以上高級會計師考試知識點內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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