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經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素

分享: 2014/5/29 17:02:51東奧會計在線字體:

    【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實(shí)務(wù)》第一章知識點(diǎn)精講:經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略之經(jīng)營戰(zhàn)略選擇。其主要包括經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選擇、差異化戰(zhàn)略選擇、集中化戰(zhàn)略選擇。本節(jié)內(nèi)容主要介紹經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素。

        經(jīng)營戰(zhàn)略選擇之經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素

    企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇涉及的閃素較多,重要的影響因素來自于企業(yè)面臨的市場競爭范圍和企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源。

    市場競爭范圍

    明確企業(yè)市場競爭范圍是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的首要因素。市場細(xì)分是確定企業(yè)市場競爭范圍的基本方法。無論是市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、市場滲透,還是多元化經(jīng)營,都必須建立在新的或改進(jìn)的市場細(xì)分基礎(chǔ)上。企業(yè)可用有限的資源靈活地經(jīng)營某個細(xì)分市場。市場細(xì)分決策為經(jīng)營戰(zhàn)略選擇明確了方向。

    企業(yè)競爭優(yōu)勢來源

    競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。企業(yè)在明確市場競爭范圍的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步明確自身的競爭優(yōu)勢來源于何處。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于兩個方面:

    一是低成本俅勢。如果企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成了降低成本的文化氛圍,使自己的業(yè)務(wù)成本水平和管理費(fèi)用水平都在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時就可利用這優(yōu)勢的競爭資源戰(zhàn)勝競爭對手。

    二是獨(dú)特性優(yōu)勢。如果企業(yè)在發(fā)展過程中形成了產(chǎn)品、服務(wù)或管理等獨(dú)特性,以至于使競爭對手難以模仿或超越,那么企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時要充分挖掘這種獨(dú)特性或與競爭對手的自身優(yōu)勢。

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責(zé)任編輯:娜寫年華

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