【小編“娜寫(xiě)年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章知識(shí)點(diǎn)精講：職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類(lèi)型，該知識(shí)點(diǎn)主要包括職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵、職能戰(zhàn)略的類(lèi)型、職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)、職能戰(zhàn)略制定的協(xié)調(diào)。本節(jié)內(nèi)容主要介紹職能戰(zhàn)略制定的協(xié)調(diào)。

    職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類(lèi)型之職能戰(zhàn)略制定的協(xié)調(diào)

　　職能戰(zhàn)略所處的地位和特性，決定了職能戰(zhàn)略的制定必須以公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為前提，同時(shí)要對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境和自身資源能力狀況加以理性分析。

　　第一，明確公司戰(zhàn)略的基本要求。公司戰(zhàn)略具有整體性和綱領(lǐng)性的特點(diǎn)，是制定各種職能戰(zhàn)略的基本依據(jù)。為此，在制定職能戰(zhàn)略時(shí)，首先應(yīng)確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)模式，明確公司戰(zhàn)略的基本要求，確保職能戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的一致性。

　　第二，搞好職能環(huán)境分析。職能環(huán)境分析是在企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，對(duì)影響各項(xiàng)職能活動(dòng)的內(nèi)外部因素所做的分析。外部因素的分析重點(diǎn)應(yīng)放在目標(biāo)顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，內(nèi)部因素分析的重點(diǎn)應(yīng)放在自身的資源和能力上。通過(guò)分析，應(yīng)確定自己的基本對(duì)策和職能戰(zhàn)略選擇原則。

　　第三，職能戰(zhàn)略選擇。通過(guò)職能環(huán)境分析可以發(fā)現(xiàn)，同一職能活動(dòng)往往有多種戰(zhàn)略選擇。因此，在做出職能戰(zhàn)略決策之前，應(yīng)盡可能對(duì)各種思路和方案進(jìn)行比較和權(quán)衡，選擇最適合本企業(yè)的職能戰(zhàn)略方案。

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    2014年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變化對(duì)比