【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講：財務戰(zhàn)略的財務戰(zhàn)略概述。其主要包括財務戰(zhàn)略的內涵與特征、財務戰(zhàn)略目標、財務戰(zhàn)略分類、財務戰(zhàn)略選擇。本節(jié)內容主要介紹財務戰(zhàn)略目標。

        財務戰(zhàn)略概述之財務戰(zhàn)略目標

    財務戰(zhàn)略目標是公司戰(zhàn)略目標中的核心目標。財務戰(zhàn)略目標的根本是通過資本的配置與使用為企業(yè)創(chuàng)造價值并實現價值。

    價值創(chuàng)造是指企業(yè)的內在價值，即企業(yè)將要為其權益所有者創(chuàng)造的一系列期望的未來現金流的凈現值，是預測期股權現金流的當前價值。

    價值實現是指通過與股東和外部投資者進行有效溝通，提高價值創(chuàng)造與股票價格之間的相關性，避免管理期望價值與市場預期價值的差異，使經營績效有效地反映于資本市場的股東投資效益。

    價值創(chuàng)造與價值實現的計量可通過資本增值來體現。由于價值計量標準不同，產生的價值計量也不同，資本增值可表現為經濟增加值和市場增加值。

    作為財務戰(zhàn)略目標的兩個方面，價值創(chuàng)造過程通常是企業(yè)內部管理的范疇，價值實現過程則是通過對外溝通來完成的。當公司內在的真實經濟價值與外在的市場價值有所落差時，在市價被高估時，對內要進行價值重建，以確保公司價值創(chuàng)造能力的提升；在市值被低估時，對外要與股東和投資者做有效的價值溝通，以避免由于欠缺資訊的透明度及資訊的不對稱造成預期落差，導致投資價值減損，阻礙價值實現的最終目標。

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    2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比