【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績評(píng)價(jià)”第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：預(yù)算管理概述。其主要內(nèi)容包括預(yù)算的特征、預(yù)算層次與結(jié)構(gòu)、預(yù)算管理的的內(nèi)涵與作用、預(yù)算管理的組織體系。本節(jié)主要介紹預(yù)算管理的內(nèi)涵與作用。

　　預(yù)算管理概述之預(yù)算管理的內(nèi)涵與作用

　　預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，主要由三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算考核。

　　預(yù)算管理主要有四方面的作用：規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、監(jiān)控、績效評(píng)估等。

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