三、內部結算價格的選擇

　　內部結算價格可以從以成本為依據(jù)、以市場價格為依據(jù)、以協(xié)商平衡為依據(jù)三方面出發(fā)，來制定，各有倚重。

　　以成本為依據(jù)的內部結算價格，包括實際成本定價法、標準成本法、成本加成定價法。實際成本法是以提供方的實際消耗為定價依據(jù)，優(yōu)點是簡便易行，缺點是依次定價，提供方的工作成績或缺陷會全部轉嫁給接受方，不利于計利于約束作用的發(fā)揮，一般不宜采用。標準成本定價法是以-全球品牌網(wǎng)-提供方的標準消耗(標準全部成本或標準變動成本)為定價依據(jù)，可將管理和核算工作結合，避免責任不明。成本加成定價法是在產(chǎn)品成本基礎上加上一定利潤作為定價依據(jù)，可使供給方的利益得到一定體現(xiàn)，具有激勵作用。

　　以市價為依據(jù)的內部結算價格，是以公開市場上的產(chǎn)品或勞務價格作為內部價格，適用于能對外銷售產(chǎn)品及從市場上購買產(chǎn)品的較高層次的預算執(zhí)行組織。

　　其它形式的內部結算價格包括雙重價格和協(xié)商價格。其中雙重價格是以企業(yè)內部轉出和接受產(chǎn)品或勞務的雙方分別采用不同的內部結算價格，又分雙重市場價格和雙重成本價格，雙重價格可滿足供需雙方對價格的不同需求，調動雙方積極性，但會導致企業(yè)總利潤與部門分利潤之和有差異，給決策、分析帶來不便，還會掩蓋各責任中心的低效行為。協(xié)商價格是以雙方本著公平、自愿的原則，協(xié)商達成的價格，是準市場價格，一般介于市場價格和成本價格之間，有利于企業(yè)整體利益最大化的實現(xiàn)。

　　四、內部結算價格制定的原則

　　以成本為依據(jù)合以市場為依據(jù)的內部結算價格各有利弊。以成本為依據(jù)的內部結算價格，基礎資料易獲得，且較穩(wěn)定。以市價為依據(jù)的內部結算價格獲取資料需付出較大代價，且市價波動性大。在不同的內部環(huán)境條件下，兩類價格均有可能導致預算執(zhí)行主體的職能失調，相對而言，市價更具挑戰(zhàn)性，更能刺激雙方的市場競爭意識。在預算執(zhí)行過程中，內部結算價格制定方法的選擇應結合企業(yè)自身實際情況而定。單位基礎管理薄弱，采用分步式流水作業(yè)的生產(chǎn)方式，大多數(shù)中間產(chǎn)品或勞務均屬非標準產(chǎn)品，可采用以成本為依據(jù)的內部結算價格。單位基礎管理較扎實，有較穩(wěn)定的市場價格可依，應盡可能采用以市價為依據(jù)的內部結算價格。

　　五、內部結算價格的制定方法

　　內部結算價格制定包括歷史類比定價法、橫向類比定價法、計劃成本定價法、成本加成定價法、目標成本定價法、協(xié)商成本定價法、倒推成本定價法。

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