亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

集團(tuán)公司財務(wù)集中管理的幾種模式

2014-6-13 17:07:29東奧會計在線字體:

  集團(tuán)公司財務(wù)集中管理的模式已在國內(nèi)一些集團(tuán)公司率先應(yīng)用,在上世紀(jì)80年代末90年代初,以企業(yè)財務(wù)核算電算化和管理系統(tǒng)軟件(ERP)的廣泛應(yīng)用,全國部分大型企業(yè)集團(tuán)已建立了集中財務(wù)管理模式,但我國企業(yè)集團(tuán)的集中管理還相對滯后,在西方國家的很多大集團(tuán)公司已經(jīng)走在了前面,特別是某西方國家進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司,幾乎全部采用了對財務(wù)進(jìn)行集中管理。下面就對幾個集團(tuán)公司的模式進(jìn)行介紹。

  1.二級集中管理模式

  華北制藥集團(tuán)的財務(wù)管理模式是一個二級的集中管理模式。設(shè)在各地的制藥公司,在本地將財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入集團(tuán)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)后,直接傳輸?shù)郊瘓F(tuán)總部,集團(tuán)總部按照不同的崗位職責(zé)分別設(shè)專人進(jìn)行審核,審核后進(jìn)行記賬處理。業(yè)務(wù)正常進(jìn)行均以年初預(yù)算為依據(jù),非常規(guī)性的成本或費(fèi)用支出均要申述理由報集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  在這種模式下,集團(tuán)總部可以完全掌握和控制各地公司的業(yè)務(wù)與財務(wù)信息,各地公司按當(dāng)?shù)乇疚粠胚M(jìn)行財務(wù)核算,總部則可以按不同的貨幣進(jìn)行記賬處理,并進(jìn)行各種成本與收益的比較分析,同時可以隨時生成合并報表,掌握整個集團(tuán)的財務(wù)狀況。

  2.三級的集中財務(wù)管理模式

  諾基亞公司的管理模式是三級集中管理模式,在芬蘭總部設(shè)立一級財務(wù)管理中心,負(fù)責(zé)全球的投資、融資、貸款與全球結(jié)算工作。在全球各大區(qū)分設(shè)二級財務(wù)管理與結(jié)算中心,負(fù)責(zé)本區(qū)域的預(yù)算審批、財務(wù)管理、成本與費(fèi)用控制、地區(qū)級結(jié)算等工作。各地的公司只單純負(fù)責(zé)財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入工作。

  從我國的企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐來看,實(shí)施財務(wù)集中管理大體上有以下幾種方法:以企業(yè)經(jīng)營財務(wù)信息的實(shí)時集中為基礎(chǔ),通過資金結(jié)算中心或財務(wù)信息中心,實(shí)現(xiàn)集中管理;通過實(shí)行全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源的集中管理;通過實(shí)行財務(wù)總監(jiān)委派制和財務(wù)人員資格的統(tǒng)一管理,確保集團(tuán)公司財務(wù)會計政策制度的貫徹執(zhí)行;強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部審計制度,對各子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行事后監(jiān)督等。

[1] [2] 下一頁

責(zé)任編輯:初曉微茫

網(wǎng)課招生方案

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強(qiáng)覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)
掃一掃 微信關(guān)注東奧