三、內(nèi)部審計在現(xiàn)代公司治理中面臨問題

　　1、關(guān)系不合理。由于現(xiàn)在公司治理還處于行政治理向經(jīng)濟治理的過渡階段，在這種模式下的內(nèi)部審計就并非公司經(jīng)管理的內(nèi)在需要，而是被迫實行，并且很多企業(yè)的管理當(dāng)局認(rèn)為內(nèi)部審計就是簡單的查賬，不是對公司管理做出分析、評價和提出管理建議。其對于公司治理的作用并沒體現(xiàn)出來。此外，內(nèi)部審計人員經(jīng)常會被視為不由好的監(jiān)督者，不能很多地配合其工作，很多工作也就流于形式，很難保持專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的素質(zhì)。對于內(nèi)部審計和公司治理的關(guān)系不能很好地把握。

　　2、關(guān)注度不夠。在公司治理中隊于內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置并未做具體的規(guī)定，沒能將內(nèi)部審計納入公司治理的框架中。很多企業(yè)沒能有效地實施內(nèi)部審計制度，或者實施了也未將內(nèi)部審計制度運用到公司治理中去。并且公司高層對于其作用的關(guān)注不夠，實施也缺乏活力，沒能將內(nèi)部審計作為公司治理的重要部分予以重視。

　　3、運作不規(guī)范。公司治理的主體對于內(nèi)部審計需求不足。上市公司的資本結(jié)構(gòu)不合理以及“一股獨大”的國有股的所有者主體位，這些都沒有足夠的動力去對管理當(dāng)局實施治理;而中小投資者忙于投機很少關(guān)注治理，治理結(jié)構(gòu)基本流于形式。內(nèi)部審計在其中就更不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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