關鍵績效指標的優(yōu)點？
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職場陪伴【問題】關鍵績效指標的優(yōu)點？
【答案】
組織合理有效的運用關鍵績效指標，有助于發(fā)揮戰(zhàn)略導向的牽引作用，形成對員工的激勵和約束機制。關鍵績效指標主要有以下幾個優(yōu)點。
1. 關鍵績效指標強調(diào)戰(zhàn)略性：
一方面，指標體系直接源于組織戰(zhàn)略，這有利于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。組織通過分解戰(zhàn)略找出關鍵成功領域，然后確定關鍵成功要素，最后通過對關鍵成功要素的分解得到關鍵績效指標，這個過程有助于在組織系統(tǒng)內(nèi)形成一致的行動導向，從而助推組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。另一方面，組織通過使關鍵績效指標體系與組織戰(zhàn)略保持動態(tài)一致性，確保在組織環(huán)境或戰(zhàn)略發(fā)生轉變時，關鍵績效指標會相應地進行調(diào)整以適應組織戰(zhàn)略的新重點，確保組織戰(zhàn)略對績效管理系統(tǒng)的動態(tài)化牽引，這有利于提升績效管理系統(tǒng)的適應性和操作性。
2. 推行基于關鍵績效指標的績效管理，有利于組織績效與個人績效的協(xié)調(diào)一致：
個人關鍵績效指標是通過對組織關鍵績效指標的層層分解而獲得的，員工努力達成個人績效目標就是助推組織績效實現(xiàn)的過程，也是助推組織戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程。因此，關鍵績效指標有利于確保個人績效與組織績效保持一致，有利于實現(xiàn)組織與員工的共贏。
3. 推行基于關鍵績效指標的績效管理，有助于組織抓住關鍵工作：
關鍵績效指標強調(diào)目標明確、重點突出、以少帶多。關鍵績效指標一般可以克服由于指標龐雜、工作重點不明確而影響關鍵工作受忽視或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
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