關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)？
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職場(chǎng)陪伴【問(wèn)題】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)？
【答案】
組織合理有效的運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，有助于發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用，形成對(duì)員工的激勵(lì)和約束機(jī)制。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
1. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性：
一方面，指標(biāo)體系直接源于組織戰(zhàn)略，這有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織通過(guò)分解戰(zhàn)略找出關(guān)鍵成功領(lǐng)域，然后確定關(guān)鍵成功要素，最后通過(guò)對(duì)關(guān)鍵成功要素的分解得到關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，這個(gè)過(guò)程有助于在組織系統(tǒng)內(nèi)形成一致的行動(dòng)導(dǎo)向，從而助推組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，組織通過(guò)使關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系與組織戰(zhàn)略保持動(dòng)態(tài)一致性，確保在組織環(huán)境或戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)會(huì)相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)組織戰(zhàn)略的新重點(diǎn)，確保組織戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)化牽引，這有利于提升績(jī)效管理系統(tǒng)的適應(yīng)性和操作性。
2. 推行基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的績(jī)效管理，有利于組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的協(xié)調(diào)一致：
個(gè)人關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是通過(guò)對(duì)組織關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的層層分解而獲得的，員工努力達(dá)成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)就是助推組織績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，也是助推組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。因此，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)有利于確保個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效保持一致，有利于實(shí)現(xiàn)組織與員工的共贏。
3. 推行基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的績(jī)效管理，有助于組織抓住關(guān)鍵工作：
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、以少帶多。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可以克服由于指標(biāo)龐雜、工作重點(diǎn)不明確而影響關(guān)鍵工作受忽視或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
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選擇關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)遵循三個(gè)原則是什么？
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