績效監(jiān)控的內(nèi)涵是什么?
【問題】績效監(jiān)控的內(nèi)涵是什么?
【答案】
績效管理是對人力資 源管理績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的一種管理活動,它通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價,并將績效成果用于企業(yè)人力資源管理活動中,以激勵員工業(yè)績持續(xù)改進(jìn)并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo)。可以說,績效管理是一系列以員工為中心的干預(yù)活動,其目的在于用更有效的績效管理系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的單一的績效考核,從制定績效計劃到對績效進(jìn)行考核和輔導(dǎo),整個績效管理系統(tǒng)更加強調(diào)基于績效目標(biāo)的員工行為管理和組織的可持續(xù)發(fā)展。因此,績效管理是企業(yè)進(jìn)行有效人力資源管理諸環(huán)節(jié)中不可或缺的一環(huán),它能有效激發(fā)員工的潛能和聰明才智,最終實現(xiàn)員工的未來發(fā)展與提升組織績效的一致性。從總體上看,績效管理系統(tǒng)由四個基本過程構(gòu)成,即績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋。
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