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想要靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),你需要了解這些風(fēng)險(xiǎn)管理策略

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:付嚴(yán)慧2019-08-08 21:27:02

企業(yè)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)難免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)除了常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,企業(yè)還可以選擇其他的策略進(jìn)行應(yīng)對(duì)。下面小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些。

想要靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),你需要了解這些風(fēng)險(xiǎn)管理策略

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果,這也是風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一。一般而言,對(duì)于企業(yè)未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。對(duì)于辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

1.缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理,對(duì)這部分風(fēng)險(xiǎn)只能承擔(dān);

2.沒(méi)有其他備選方案;

3.從成本效益考慮,這一方案是最適宜的方案。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方,企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。

企業(yè)通過(guò)以下三種方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方:

1.保險(xiǎn):通過(guò)與保險(xiǎn)公司簽訂合同,發(fā)生的損失時(shí)由保險(xiǎn)公司支付補(bǔ)償,但不管有沒(méi)有發(fā)生損失,公司都需向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。

2.非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:是指將風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。如將企業(yè)閑置的資產(chǎn)出租或出售,可以將資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承租方或購(gòu)買(mǎi)方。但采取這種方式有時(shí)候要面臨轉(zhuǎn)移失效的風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)證券化:是指對(duì)于在一定時(shí)間區(qū)間內(nèi)發(fā)生的不確定、但在總體上具有某種確定的事件,將其作為保險(xiǎn)標(biāo)的,通過(guò)出售與之相對(duì)應(yīng)的證券化的金融產(chǎn)品在全國(guó)乃至全世界分散這種風(fēng)險(xiǎn)的金融手段。風(fēng)險(xiǎn)證券化主要包括三種形式:巨災(zāi)債券、PSC期權(quán)、巨災(zāi)互換。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整和衍生產(chǎn)品等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。通常風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換并不能降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn),例如,企業(yè)為了多銷(xiāo)售產(chǎn)品,而放寬客戶(hù)信用標(biāo)準(zhǔn),這樣企業(yè)就將產(chǎn)品銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成了應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無(wú)成本的情況下達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖涉及風(fēng)險(xiǎn)組合,通過(guò)引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),將各種風(fēng)險(xiǎn)的影響相互抵消。常見(jiàn)的例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營(yíng)等;在金融資產(chǎn)管理中,對(duì)沖也包括使用衍生產(chǎn)品,如利用期貨進(jìn)行套期保值;在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中,有些風(fēng)險(xiǎn)具有自然對(duì)沖的性質(zhì),應(yīng)當(dāng)加以利用。

以上就是小編整理的幾種風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮成本效益、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素,靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

(本文由東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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