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公司并購(gòu)_25年財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:姜喆2025-07-28 15:32:10

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公司并購(gòu)_25年財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

公司并購(gòu)(掌握)

(一)公司并購(gòu)的概念及分類

概念

并購(gòu)是合并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱。

合并,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上公司合并為一個(gè)公司;

收購(gòu),是指主并企業(yè)對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的股權(quán)收購(gòu)

【提示】并購(gòu)后的整合是決定并購(gòu)成敗的關(guān)鍵

分類

合并

吸收合并(兼并)

以主并企業(yè)法人地位存續(xù)為前提,如:A+B=A

新設(shè)合并

兩個(gè)或兩個(gè)以上公司合并組成一個(gè)新的統(tǒng)一的法人公司,被合并的各公司原有的法人地位均不復(fù)存在,如A+B=C

收購(gòu)

非控制權(quán)性收購(gòu)

即參股性收購(gòu),主并企業(yè)A與目標(biāo)公司B各自原有的法人地位繼續(xù)存在

控制權(quán)性收購(gòu)

即取得目標(biāo)公司第一大股東地位,目標(biāo)公司B通常作為主并企業(yè)A的一個(gè)子公司,而繼續(xù)保持其原有的法人地位

(二)并購(gòu)動(dòng)因

獲取公司控制權(quán)增效

由于取得對(duì)公司的控制權(quán),使公司效率改進(jìn)、獲得價(jià)值增大

取得協(xié)同效應(yīng)

協(xié)同效應(yīng)指的是兩個(gè)企業(yè)組成一個(gè)企業(yè)之后,其產(chǎn)出比原先兩個(gè)企業(yè)產(chǎn)出之和還要大的情形,即俗稱的“1+1>2”效應(yīng)

向市場(chǎng)傳遞公司

價(jià)值低估的信息

促使市場(chǎng)對(duì)這些股票進(jìn)行重新估價(jià)。傳遞信息:有尚未被認(rèn)識(shí)到的額外價(jià)值,或者未來(lái)現(xiàn)金流量將會(huì)增長(zhǎng)

降低代理成本

在所有權(quán)極為分散的大公司中,單個(gè)所有者沒(méi)有足夠的動(dòng)力去花費(fèi)大量資源用于監(jiān)督管理者行為,通過(guò)公開(kāi)收購(gòu)或代理權(quán)爭(zhēng)奪而造成的接管,將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員(解聘)

管理者擴(kuò)張動(dòng)機(jī)

經(jīng)理的報(bào)酬是公司規(guī)模的函數(shù),希望通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張公司,不斷促使公司迅速發(fā)展,缺點(diǎn)是可能會(huì)接受資本預(yù)期回收率很低的項(xiàng)目

(三)被并購(gòu)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估

大致可分為兩類:折現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式、非折現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式。

(1)折現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式

現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式是折現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式中最科學(xué)的一種,其基本估值模型如下:

公司價(jià)值=公司未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值1

式中,V表示目標(biāo)公司價(jià)值;FCF表示目標(biāo)公司自由現(xiàn)金流量;K表示折現(xiàn)率;t表示期限;n表示折現(xiàn)期。

并購(gòu)中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的股權(quán)價(jià)值,因此,

目標(biāo)公司股權(quán)價(jià)值=V-目標(biāo)公司債務(wù)價(jià)值。

(2)非折現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式

包括市盈率法、賬面資產(chǎn)凈值法和清算價(jià)值法等,下面主要介紹市盈率法的應(yīng)用。市盈率法下的每股價(jià)值計(jì)算公式如下:

每股價(jià)值=預(yù)計(jì)每股收益×標(biāo)準(zhǔn)市盈率

其中:市盈率=每股價(jià)格/每股收益

這種估值方法一般適用于并購(gòu)公司或目標(biāo)公司為上市公司的情況。

標(biāo)準(zhǔn)市盈率的確定一般要遵循下列原則:

①以一家或多家具有相似的發(fā)展前景和風(fēng)險(xiǎn)特征的公司為參照;

②考慮主并企業(yè)自身的市盈率。這主要因?yàn)椴①?gòu)整合后的目標(biāo)公司可能會(huì)得到與并購(gòu)公司相同或相近的市場(chǎng)評(píng)價(jià);

③以最近10個(gè)或20個(gè)交易日的市盈率進(jìn)行加權(quán)平均。這主要為了克服參照企業(yè)價(jià)格波動(dòng)的影響。

(四)并購(gòu)支付方式

現(xiàn)金支付方式

一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式,且最受現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司歡迎,但會(huì)引起并購(gòu)公司的流動(dòng)性問(wèn)題,造成巨大的現(xiàn)金壓力,也會(huì)受到公司融資能力的限制,目標(biāo)公司還可能需要交稅。對(duì)于巨額的并購(gòu)交易,現(xiàn)金支付的比率一般都比較低

股票對(duì)價(jià)方式

通過(guò)增發(fā)新股換取目標(biāo)公司的股權(quán),避免現(xiàn)金的大量流出,保持現(xiàn)金支付能力,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);但可能稀釋原有的控制權(quán)與每股收益水平;此外,股票支付處理程序復(fù)雜,可能會(huì)延誤并購(gòu)時(shí)機(jī),增大并購(gòu)成本

杠桿收購(gòu)方式

通過(guò)借款的方式購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的股權(quán),取得控制權(quán)后,再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)敻督杩?/p>

【提示】杠桿并購(gòu)需要目標(biāo)公司具備以下條件:①有較高而穩(wěn)定的盈利歷史和可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)現(xiàn)金流量;②公司的利潤(rùn)與現(xiàn)金流量有明顯的增長(zhǎng)潛力;③具有良好抵押價(jià)值的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn);④有一支富有經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的管理隊(duì)伍。因此,管理層收購(gòu)中多采用杠桿收購(gòu)方式

賣(mài)方融資方式

并購(gòu)公司的集團(tuán)公司對(duì)目標(biāo)公司所有者承諾在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)分期、分批支付并購(gòu)價(jià)款。這種付款方式通常用于目標(biāo)公司獲利不佳急于脫手的情況;可以按未來(lái)業(yè)績(jī)的一定比率確定并購(gòu)的價(jià)格,并分期付款,減少并購(gòu)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金負(fù)擔(dān),還可以使集團(tuán)公司獲得稅收遞延支付的好處

【提示】使用該方法的前提是,集團(tuán)公司有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力

所屬章節(jié):第四章 投資管理

注:以上內(nèi)容選自楊樹(shù)林老師2025年《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》輕一·基礎(chǔ)細(xì)講班授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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