
產(chǎn)品生命周期最后階段是產(chǎn)品衰退期。產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期和衰退期。導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。
更新時間:2023-10-22 10:51:04 查看全文>>
產(chǎn)品生命周期最后階段是產(chǎn)品衰退期。產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期和衰退期。導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。
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產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品的市場或經(jīng)濟壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程,它不同于產(chǎn)品的使用壽命(后者指產(chǎn)品的自然壽命,受物理屬性等因素影響)。這一概念最初由哈佛大學教授雷蒙德·弗農(nóng)(Raymond Vernon)于1966年提出,主要用于描述產(chǎn)品在市場上的發(fā)展軌跡。
主要階段
1.導入期:新產(chǎn)品剛推向市場,認知度低、銷售緩慢,企業(yè)需投入大量資源進行市場教育和品牌推廣。
2.成長期:產(chǎn)品逐漸被市場接受,銷量快速增長,競爭開始加劇,企業(yè)需擴大產(chǎn)能、優(yōu)化渠道。
3.成熟期:市場趨于飽和,銷售增速放緩,利潤達到頂峰或開始下降,企業(yè)需通過創(chuàng)新或差異化維持競爭力。
4.衰退期:產(chǎn)品逐漸被替代或需求減少,銷售和利潤下降,企業(yè)需考慮產(chǎn)品退出或轉(zhuǎn)型策略。
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產(chǎn)品生命周期營銷策略:
1.導入期營銷策略
導入期營銷策略是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量。導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。
2.成長期營銷策略
成長期營銷策略是市場營銷,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。
3.成熟期營銷策略
成熟期營銷策略是提高效率,降低成本。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。
產(chǎn)品生命周期在成熟期時候購買者較多。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期和衰退期。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。
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產(chǎn)品生命周期由需求與技術(shù)的生命周期決定。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期和衰退期。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。
產(chǎn)品生命周期營銷策略:
產(chǎn)品生命周期各階段的特點及營銷策略:
導入期特點:
產(chǎn)品:設(shè)計新穎,質(zhì)量有待提升(尤其可靠性),前途未卜,產(chǎn)品各方面都在不斷變化。
用戶:數(shù)量少,收入高。
競爭對手:很少。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期和衰退期。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大)。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術(shù)被模仿,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小。
產(chǎn)品生命周期營銷策略:
1、導入期營銷策略
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期、衰退期。
導入期經(jīng)營風險最高,主要是因為不確定能不能在產(chǎn)業(yè)中存活下來,產(chǎn)品是否能被消費者接受等。
成長期經(jīng)營風險有所下降,主要是因為經(jīng)過導入期后,產(chǎn)品的不確定性下降了,主要風險與產(chǎn)品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關(guān)。
成熟期經(jīng)營風險進一步降低,主要風險與能保持多久的高市場份額和提供大量正現(xiàn)金流有關(guān)。
衰退期的主要風險是:什么時間產(chǎn)品將完全退出市場。
產(chǎn)品生命周期營銷策略:
1、導入期營銷策略
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名師講解產(chǎn)品生命周期最后階段是什么
周默《財務規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,教授,碩士生導師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師。
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