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風(fēng)險(xiǎn)管理流程

風(fēng)險(xiǎn)管理流程

風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:1、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息,風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)。2、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息:風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步,收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)部、外部初始信息。3、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略:確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則4、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案5、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn):根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn)。

更新時(shí)間:2023-03-14 17:32:54 查看全文>>

  • 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)分為哪兩種類(lèi)型

    一、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)分為哪兩種類(lèi)型

    根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)分為控制型風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。

    控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是指在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,積極采取控制技術(shù)以消除風(fēng)險(xiǎn)因素,或減少風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)性??刂菩惋L(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的主要表現(xiàn)為:在事故發(fā)生前,降低事故發(fā)生的頻率;在事故發(fā)生時(shí)控制損失繼續(xù)擴(kuò)大,將損失減少到最低限度。

    財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是以提供基金的方式,降低發(fā)生損失的成本。即通過(guò)事故發(fā)生前所做的財(cái)務(wù)安排,來(lái)解除事故發(fā)生后給人們?cè)斐傻慕?jīng)濟(jì)困難和精神憂慮,為恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)、維持正常生活等提供財(cái)務(wù)支持。

    二、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括什么

    風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);信用風(fēng)險(xiǎn);流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);法律風(fēng)險(xiǎn);會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);資訊風(fēng)險(xiǎn)。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理流程按照順序依次為什么

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括什么

    風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、資訊風(fēng)險(xiǎn)。

    1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):市價(jià)波動(dòng)對(duì)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)或投資可能產(chǎn)生虧損之風(fēng)險(xiǎn),如利率、匯率、股價(jià)等變動(dòng)對(duì)相關(guān)部位損益的影響。

    2.信用風(fēng)險(xiǎn):交易對(duì)手無(wú)力償付貨款、或惡意倒閉致求償無(wú)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)。

    3.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風(fēng)險(xiǎn),如負(fù)債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動(dòng)應(yīng)變能力。

    4.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):作業(yè)制度不良與操作疏失對(duì)企業(yè)造成之風(fēng)險(xiǎn),如流程設(shè)計(jì)不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實(shí)。

    5.法律風(fēng)險(xiǎn):契約之完備與有效與否對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生之風(fēng)險(xiǎn),如承作業(yè)務(wù)之適法性、外文契約及外國(guó)法令之認(rèn)知。

    6.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn):會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)對(duì)企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風(fēng)險(xiǎn),如帳務(wù)處理之妥適性、合法性、稅務(wù)咨詢及處理是否完備。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求

    風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求主要有風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮企業(yè)盈虧并符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要。具體可以分為以下幾條: (1)量力而行:確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要特殊的防范措施,最重要的是看哪些因素會(huì)引起最大的潛在損失。有一些損失會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上的災(zāi)難,逐步侵蝕企業(yè)的資產(chǎn);另一些損失就只產(chǎn)生一些輕微的財(cái)務(wù)后果。如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的最大潛在損失的程度達(dá)到企業(yè)無(wú)法承受的地步,那么風(fēng)險(xiǎn)留存是不可行的。 (2)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致:風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)全部管理活動(dòng)的一部分,其原則的制定應(yīng)該而且必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要?,F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理必須同企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái),只有兩者相符合,企業(yè)的努力才會(huì)有效。 (3)低成本高效益:風(fēng)險(xiǎn)管理和其他財(cái)務(wù)管理一樣,必須遵循成本效益原則,只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理方的所得大于支出時(shí),該風(fēng)險(xiǎn)管理才是成功的。成本效益原則就是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中的所費(fèi)與所得進(jìn)行分析比較,對(duì)管理行為的得失進(jìn)行衡量,使成本與收益進(jìn)行最優(yōu)的結(jié)合,以求獲得最多的盈利。 (4)考慮損失可能性:在確定型風(fēng)險(xiǎn)決策中,各種損失發(fā)生的概率是可以知道的,而在不確定型的風(fēng)險(xiǎn)決策中是沒(méi)有這些信息的,決策中信息越充分,決策的準(zhǔn)確程度就越高。因此,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決策者而言,確定型風(fēng)險(xiǎn)決策更為安全可靠。

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo):是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果,從而以最小的成本收獲最大的安全保障。

    風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟:

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行判斷、分類(lèi)的過(guò)程;

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟

    風(fēng)險(xiǎn)管理流程的四個(gè)步驟:

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行判斷、分類(lèi)的過(guò)程

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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  • 風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)進(jìn)行判斷、分類(lèi)的過(guò)程;

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失幅度進(jìn)行估計(jì)和預(yù)測(cè);

    風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)控制是用一定的尺度來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,從而決定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理的過(guò)程;

    選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,選擇和實(shí)施最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第四步。

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

    是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過(guò)程,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的后果,從而以最小的成本收獲最大的安全保障。

    風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及采取應(yīng)對(duì)措施的活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分:

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