風險管理的方法有哪些
精選回答
一、風險管理的方法有哪些
風險應(yīng)對的方式有4種：回避、降低、分擔和接受。
1.風險回避：回避意味著企業(yè)退出會產(chǎn)生風險的活動。風險回避可能包括退出一條產(chǎn)品線、拒絕向一個新的地區(qū)市場拓展，或者賣掉一個分部。如果企業(yè)選擇回避策略，這意味著所有應(yīng)對方案都不能把風險的影響和可能性降低到一個可接受的水平。
2.風險降低：降低意味著企業(yè)采取措施來降低風險的可能性或影響，或者同時降低兩者。它幾乎涉及各種日常的經(jīng)營決策。企業(yè)在采用了降低策略后可以將剩余風險降低到與期望的風險容限相協(xié)調(diào)的水平。
3.風險轉(zhuǎn)移：分擔要求企業(yè)通過風險轉(zhuǎn)移來降低風險的可能性或影響，或者分擔一部分風險。常見的技術(shù)包括購買保險產(chǎn)品、從事避險交易或外包一項業(yè)務(wù)活動。
4.風險接受：接受風險的實質(zhì)就是固有風險低于其可接受的風險容限水平，所以不用采用任何降低風險的措施。
二、風險管理的目標
企業(yè)風險管理的目標是以最小的成本收獲最大的安全保障。 風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結(jié)果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù)，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。
三、風險管理的組成部分
風險管理是識別和分析項目風險及采取應(yīng)對措施的活動風險管理的組成部分：
1.治理與文化
2.戰(zhàn)略與目標設(shè)定
3.執(zhí)行
4.評估與修正
5.信息、 溝通與報告
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