
滾動預算與彈性預算的區(qū)別區(qū)別:滾動預算又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算,是指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法是固定預算的對稱。
更新時間:2023-10-08 11:24:24 查看全文>>
滾動預算與彈性預算的區(qū)別區(qū)別:滾動預算又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算,是指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法是固定預算的對稱。
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彈性預算差異的計算公式:
彈性預算差異=實際經(jīng)營數(shù)據(jù)-彈性預算數(shù)據(jù)。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結(jié)合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結(jié)果之間的差異。彈性預算使得公司可以實施極為細致的差異分析。
彈性預算的目的:
彈性預算的目的在于能夠反映預算期內(nèi)與一定相關(guān)范圍內(nèi)的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調(diào)整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結(jié)合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結(jié)果之間的差異。
彈性預算的優(yōu)點:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。
彈性預算的缺點:
(1)未考慮銷售目標本身的合理性;
彈性預算的目的在于能夠反映預算期內(nèi)與一定相關(guān)范圍內(nèi)的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調(diào)整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結(jié)合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結(jié)果之間的差異。
彈性預算的優(yōu)點:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。
彈性預算的缺點:
(1)未考慮銷售目標本身的合理性;
(2)需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本, 相對復雜。
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。
彈性預算法編制預算的基本步驟:
由于這種預算可以隨著業(yè)務量的變化而反映各該業(yè)務量水平下的支出控制數(shù),具有一定的伸縮性,因而稱為"彈性預算"。用彈性預算的方法來編制 成本預算時,其關(guān)鍵在于把所有的成本劃分為 變動成本與 固定成本兩大部分。變動成本主要根據(jù)單位業(yè)務量來控制,固定成本則按總額控制。成本的彈性預算方式如下:成本的彈性預算=固定成本預算數(shù)+∑(單位變動成本預算數(shù)×預計業(yè)務量),是固定預算的對稱,又稱變動預算,是指在成本按其性態(tài)分類的基礎上,以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平,編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。
彈性預算又叫可變預算,通常隨著銷售量的變化而變化,主要用于費用預算。其基本思路是按固定費用(在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的費用)和變動費用(隨產(chǎn)量變化的費用)分別編制固定預算和可變預算,以確保預算的靈活性。變動費用主要根據(jù)單位成本來控制,固定費用可按數(shù)額加以控制。
彈性預算法的具體方法:
公式法
是運用總成本性態(tài)模型,測算預算期的 成本費用數(shù)額,并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài),成本與 業(yè)務量之間的數(shù)量關(guān)系可用公式表示為:
y=a+bx
其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算 固定成本額,b表示該項成本中的預算單位 變動成本額,x表示預計業(yè)務量。
公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是,階梯成本和 曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線,才能應用公式法。必要時,還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的 固定費用和單位 變動費用。
列表法
彈性預算法的優(yōu)缺點
缺點:
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。
彈性預算法的定義
彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。
彈性預算法的具體方法
公式法
彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。
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美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,教授,碩士生導師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師。
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