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非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除嗎

非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除嗎

非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)亦稱“非市場風(fēng)險(xiǎn)”、"可分散風(fēng)險(xiǎn)”。與“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”相對。與股票市場、期貨市場、外匯市場等相關(guān)金融投機(jī)市場波動(dòng)無關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由特殊因素引起的,是某一企業(yè)或行業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn),非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)就是非市場風(fēng)險(xiǎn),是可以消除(規(guī)避)的風(fēng)險(xiǎn)。通行做法是分散性投資,避免把資金全部投向一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)或者幾個(gè)相關(guān)行業(yè)。

更新時(shí)間:2025-07-20 14:26:18 查看全文>>

  • 變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)嗎

    變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),而是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

    系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素變化引起整個(gè)資本市場不確定性加強(qiáng),從而對所有證券都產(chǎn)生影響的共同性風(fēng)險(xiǎn),如價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)等。而非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由特定經(jīng)營環(huán)境或特定事件變化引起的不確定性,從而對個(gè)別證券資產(chǎn)產(chǎn)生影響的特有風(fēng)險(xiǎn),變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就屬于此類。

    變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指投資者無法在資本市場上以正常的價(jià)格將投資對象賣出的可能性,它主要與投資對象自身的流動(dòng)性、市場供需關(guān)系以及投資者的交易能力等因素有關(guān),而不是由整個(gè)市場或宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等系統(tǒng)性因素所決定。

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    信用風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)嗎

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  • 信用風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)嗎

    信用風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

    1.從定義角度

    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱非市場風(fēng)險(xiǎn)或可分散風(fēng)險(xiǎn),是指只對某個(gè)行業(yè)或個(gè)別公司的證券產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn),通常是由某一特殊的因素引起,與整個(gè)證券市場的價(jià)格不存在系統(tǒng)、全面的聯(lián)系,而只對個(gè)別或少數(shù)證券的收益產(chǎn)生影響。信用風(fēng)險(xiǎn)是指借款人、證券發(fā)行人或交易對方因種種原因,不愿或無力履行合同條件而構(gòu)成違約,致使銀行、投資者或交易對方遭受損失的可能性。例如,A企業(yè)的債券發(fā)行人因自身經(jīng)營不善、資金鏈斷裂等原因無法按時(shí)還本付息,這只會(huì)對該企業(yè)發(fā)行的債券以及持有該債券的投資者產(chǎn)生影響,不會(huì)影響整個(gè)市場,符合非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的定義。

    2.從特征角度

    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)具有特殊性、局部性、可分散性等特點(diǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)具有不對稱性、累積性、非系統(tǒng)性、內(nèi)源性等特征。其中,非系統(tǒng)性這一特征表明信用風(fēng)險(xiǎn)主要與特定的交易對手或個(gè)別主體相關(guān),與整個(gè)市場或宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有必然的、全面的聯(lián)系,可通過分散投資等方式在一定程度上進(jìn)行降低或消除,這與非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的特征相符。

    3.從影響范圍角度

    系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是由于某種全局性因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化、政策調(diào)整、市場整體波動(dòng)等,會(huì)對整個(gè)市場或大部分資產(chǎn)產(chǎn)生影響。而信用風(fēng)險(xiǎn)主要源于個(gè)別主體的信用狀況變化,如企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化、信用評級下調(diào)等,其影響范圍局限于與該主體有交易或投資關(guān)系的個(gè)體,不會(huì)波及整個(gè)市場。

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  • 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的概念

    系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是金融和投資領(lǐng)域中用于描述風(fēng)險(xiǎn)來源的兩個(gè)關(guān)鍵概念,主要區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)是否可分散化。

    1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn):也稱為不可分散風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn),是指影響整個(gè)市場的宏觀經(jīng)濟(jì)因素引起的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、利率變化、政策調(diào)整等。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對所有投資者都有影響,并且無法通過分散投資來消除。

    2.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn):也稱為可分散風(fēng)險(xiǎn)或特定風(fēng)險(xiǎn),是指與特定公司或行業(yè)的特有因素相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,公司的經(jīng)營問題、行業(yè)競爭加劇等。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過構(gòu)建多樣化的投資組合來降低或消除。

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    環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)嗎

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  • 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)嗎

    環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

    系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于某種全局性的因素而對市場上所有證券帶來經(jīng)濟(jì)損失的可能性。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然環(huán)境或人為因素導(dǎo)致的環(huán)境變化,對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、企業(yè)等造成的潛在威脅和損失。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛的影響范圍,可能影響到整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)體系以及眾多企業(yè),具有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的特征。例如,全球氣候變化可能導(dǎo)致極端天氣事件增多,影響農(nóng)業(yè)、能源、交通等多個(gè)行業(yè),進(jìn)而對整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響;環(huán)境污染問題可能引發(fā)公眾健康危機(jī),影響社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展,這些都體現(xiàn)了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性。

    此外,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性特征還體現(xiàn)在不同環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用可能具有協(xié)同和溢出效應(yīng),并且在某些情況下,這些非線性相互作用累積到臨界點(diǎn)時(shí),可能會(huì)引發(fā)多米諾骨牌式的級聯(lián)后果。例如,在經(jīng)濟(jì)和資源已經(jīng)相對貧乏的邊緣地區(qū),自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生可能會(huì)加速經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的崩潰。因此,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不僅屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),而且是需要特別關(guān)注和管理的一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

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  • 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以降低嗎

    可以降低,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理等,以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工對財(cái)務(wù)成本管理的重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建立靈活的預(yù)算管理體系,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃,合理分配資源,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性,能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。

    約束理論的三個(gè)基本指標(biāo)

    約束理論是企業(yè)識(shí)別并消除在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中存在的制約因素(即約束)的管理理念和原則。

    約束理論的三個(gè)基本指標(biāo):產(chǎn)出貢獻(xiàn)(銷售-直接材料)、投資(原材料、在制品、產(chǎn)成品、研發(fā)成本和PP&E),以及經(jīng)營費(fèi)用(直接材料之外的所有成本)。

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  • 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些

    產(chǎn)生非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是一些直接影響企業(yè)經(jīng)營的因素,比如上市公司管理能力的降低,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的下滑,市場份額的減少,技術(shù)裝備和工藝水平的老化,原材料價(jià)格的提高以及個(gè)別上市公司發(fā)生了不可測的天災(zāi)人禍等等。這些事件的發(fā)生,導(dǎo)致上市公司經(jīng)營利潤的下降甚至發(fā)生虧損,從而引起股價(jià)的向下調(diào)整。

    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以降低嗎

    可以降低,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理等,以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工對財(cái)務(wù)成本管理的重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建立靈活的預(yù)算管理體系,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃,合理分配資源,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性,能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。

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    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除嗎

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  • 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與什么因素有關(guān)

    非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),包括公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的特有風(fēng)險(xiǎn)。與整個(gè)證券市場的價(jià)格不存在系統(tǒng)、全面的聯(lián)系,而只對個(gè)別或少數(shù)證券的收益產(chǎn)生影響。是發(fā)生于個(gè)別公司的特有事件造成的風(fēng)險(xiǎn)。比如企業(yè)的管理問題、上市公司的勞資問題等。

    非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以降低嗎

    可以降低,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理等,以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工對財(cái)務(wù)成本管理的重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建立靈活的預(yù)算管理體系,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃,合理分配資源,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性,能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。

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