1.保證程度不同。二者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的保證程度是不同的。盡職調(diào)查多是被動(dòng)保證；而審計(jì)多是主動(dòng)保證。
更新時(shí)間：2025-08-24 15:19:45 查看全文>>
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盡職調(diào)查三個(gè)原則有哪些
查看全文>>在盡職調(diào)查(Due Diligence)的實(shí)踐中，核心原則通常被概括為以下三個(gè)，它們是確保盡調(diào)質(zhì)量、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)：
一、獨(dú)立性原則
盡調(diào)過(guò)程需保持客觀中立，不受利益相關(guān)方的干擾，確保結(jié)論真實(shí)可靠。
核心要求：調(diào)查主體(如第三方機(jī)構(gòu)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì))需獨(dú)立于交易雙方的利益，避免因 “促成交易”“迎合委托方” 等傾向性影響判斷。
二、全面性原則
盡調(diào)需覆蓋與交易相關(guān)的所有關(guān)鍵維度，避免因信息遺漏導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)誤判。
核心要求：從財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、管理、市場(chǎng)等多維度展開調(diào)查，既關(guān)注 “顯性信息”(如公開報(bào)表、合同)，也挖掘 “隱性風(fēng)險(xiǎn)”(如未披露的訴訟、潛在合規(guī)問(wèn)題)。
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盡職調(diào)查的缺點(diǎn)
查看全文>>盡職調(diào)查雖然是商業(yè)決策中降低風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，但本身也存在一定局限性和潛在缺點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、成本高昂，資源投入大
時(shí)間成本：盡職調(diào)查周期通常較長(zhǎng)(尤其是復(fù)雜交易，如大型并購(gòu)、IPO 盡調(diào)可能持續(xù)數(shù)月)，會(huì)延緩決策效率，甚至可能錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)遇。
資金成本：需聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)(會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等)，費(fèi)用高昂。中小型交易中，盡調(diào)成本可能占交易金額的 5%-10%，對(duì)資金有限的企業(yè)構(gòu)成負(fù)擔(dān)。
人力成本：企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)需全程參與配合，協(xié)調(diào)資料提供、訪談溝通等，占用核心人員大量精力，影響日常經(jīng)營(yíng)。
二、信息不對(duì)稱與局限性難以完全消除
信息獲取不完整：目標(biāo)方可能刻意隱瞞關(guān)鍵信息(如隱藏負(fù)債、虛假合同)，或因客觀原因(如涉密數(shù)據(jù)、第三方不配合)導(dǎo)致信息缺失。
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盡職調(diào)查和背調(diào)的區(qū)別
查看全文>>盡職調(diào)查(Due Diligence)和背景調(diào)查(背景審查，Background Check)雖然都屬于 “調(diào)查” 范疇，但在目標(biāo)、范圍、場(chǎng)景、深度等方面存在顯著差異，具體區(qū)別如下：
一、核心目標(biāo)不同
盡職調(diào)查：核心是評(píng)估 “交易或合作的可行性與風(fēng)險(xiǎn)”，為商業(yè)決策(如投資、并購(gòu)、合作等)提供依據(jù)。
背景調(diào)查：核心是驗(yàn)證 “個(gè)體或主體的信息真實(shí)性”，排除虛假信息或潛在隱患。
二、調(diào)查對(duì)象不同
盡職調(diào)查：對(duì)象以 “機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目” 為主，包括企業(yè)、公司、項(xiàng)目資產(chǎn)、股權(quán)等。
背景調(diào)查：對(duì)象以 “個(gè)體” 為主，也可涉及小型主體(如小微企業(yè)、個(gè)體工商戶)。
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盡職調(diào)查的主要分類
查看全文>>1.法律盡職調(diào)查
2.財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
3.稅務(wù)盡職調(diào)查
4.商務(wù)盡職調(diào)查
5.市場(chǎng)盡職調(diào)查
6.信用盡職調(diào)查
7.銀行盡職調(diào)查
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財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性
查看全文>>1.能充分揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)；
2.分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)前景；
3.了解資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況，是投資及整合方設(shè)計(jì)、交易談判、投資決策不可或缺的基礎(chǔ)；
4.判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則。
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