上年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié)||本年度預(yù)算工作組織情況||本年度預(yù)算編制基礎(chǔ)
更新時(shí)間：2025-08-16 11:03:20 查看全文>>
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進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的意義
查看全文>>1.實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要;2實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇;3.現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理適應(yīng)財(cái)務(wù)活動(dòng)變化的機(jī)制;4.企業(yè)資本經(jīng)營機(jī)制運(yùn)行的必然需要;5.促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
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如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算
查看全文>>一、在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢(shì)。
二、資料搜集整理好后需要對(duì)資料采用時(shí)間數(shù)列分析及比率分析的方法進(jìn)行研究，判斷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)趨勢(shì)和關(guān)系，推測(cè)預(yù)算值（需要注意此預(yù)算值是能夠?qū)崿F(xiàn)的，而不是遙不可及的）。
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財(cái)務(wù)預(yù)算管理包括什么
查看全文>>財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個(gè)分支，也是預(yù)算管理的核心部分。企業(yè)的預(yù)算是一個(gè)綜合性的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算是對(duì)企業(yè)收入、費(fèi)用和利潤作出的預(yù)計(jì)；資本預(yù)算是對(duì)企業(yè)的資本性投資方所進(jìn)行的計(jì)劃和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)預(yù)算則是在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排，以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)。
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財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表
查看全文>>財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表是從總體上反映一定期間企業(yè)經(jīng)營的全局情況，通常稱為企業(yè)的“總預(yù)算”。
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財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
查看全文>>預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。
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財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做
查看全文>>首先，編制三大會(huì)計(jì)報(bào)表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
其次，編制預(yù)算項(xiàng)目，包含銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)和資金等，并做好財(cái)務(wù)假設(shè)。
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財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告內(nèi)容
查看全文>>1.上年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作總結(jié)2.本年度預(yù)算工作組織情況3.年度預(yù)算編制基礎(chǔ)4.年度預(yù)算調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)5.預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)算說明6. 預(yù)算年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算說明7.可能影響預(yù)算指標(biāo)的事項(xiàng)說明8.預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施9.其他需要說明的情況。
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